Alexander Braverman: ang pagsasanib ng AHK at ng RHD Fund ay dapat magbigay ng synergistic na epekto. Garantisadong kagalingan ni Alexander Braverman Na nakatanggap ng suporta mula sa Braverman Foundation
Ang mga isyu na may kaugnayan sa pagpapatupad ng mga programa upang itaguyod ang pag-unlad ng maliliit na negosyo ay tinalakay, lalo na, ang mga programa upang suportahan ang maliliit na negosyo para sa mga matatandang tao, mga taong may kapansanan, at maliliit na negosyo ng kababaihan.
Mula sa transcript:
D. Medvedev: Alexander Arnoldovich, pinamunuan mo ang aming pangunahing kumpanya, na nagtataguyod ng pag-unlad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa bansa. Ang kumpanya ay nasa merkado sa loob ng mahabang panahon. Gayunpaman, nais kong iulat mo kung anong mga bagong programa ang susuporta sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na inilunsad mo kamakailan.
A. Braverman: Isa sa mga pangunahing bagong programa ay naglalayong sa mga matatandang tao. Ipinahihiwatig nito ang mandatoryong muling pagsasanay, na pangunahing nauugnay sa mga produkto na mayroon ang korporasyon, ang business navigator, na dalawang taon na ang nakalipas ay isang digital na mapagkukunan na ginagawang posible na buksan o paunlarin ang iyong negosyo sa pinakamaikling posibleng panahon. Pangalawa. Isang linya ng mga espesyal na produkto ang inihanda kapwa para sa mga kumpanyang gumagamit ng higit sa 50% ng mga matatandang tao, at para sa mga indibidwal na gustong magbukas o bumuo ng kanilang sariling negosyo sa iba't ibang lugar, serbisyo o high-tech. Pangatlo. Kasalukuyan kaming gumagawa ng mga hakbang sa programang ito upang gawing simple ang pag-access ng mga naturang kumpanya sa pagkuha at ilang iba pang mga hakbang. Bilang karagdagan, ang suportang pinansyal ay partikular ding ita-target sa segment na ito.
Mayroon ding mga programa na nagpapatuloy sa isang tiyak na paraan. Ito ay isang programang pangnegosyo ng kababaihan, isang programa para sa mga taong may kapansanan - tulad ng isang espesyal na programa. Ang programa para sa kooperasyong pang-agrikultura, kung saan 2.2 milyong personal na subsidiary plot at farm ng mga magsasaka ang gumagawa ng mga mabibiling produkto, na maaaring dalhin sa end consumer sa pamamagitan ng mga espesyal na nilikhang network. Dapat itong gawin sa pamamagitan ng mga kooperatiba ng agrikultura, na ang pag-access sa mga pautang at pagpapaupa ay isang espesyal na paksa ng aming trabaho. Apat na kumpanya sa pagpapaupa ng rehiyon - kami ay lubos na nagpapasalamat sa Pamahalaan sa pagtatatag ng mga ito at paglalaan ng mga pondo. Ito ang mga espesyal na programa. Itutuloy natin sila.
Procurement program: ngayong taon aabot tayo ng 3 trilyon. Ito ay hindi isang espesyal na programa, ngunit ito ay isang kritikal na merkado. Sa pamamagitan ng 2024, ang programang ito ay dapat maglaman ng dami ng 4.2 trilyong rubles.
Ang business navigator, na ngayon ay ginagamit ng higit sa 600 libong mga negosyante, 52% sa kanila ay nagpakita ng pagtaas sa kita o bilang ng mga tao, ay din ang pinakamahalagang mapagkukunan sa online para sa amin, na higit naming bubuo. Inaasahan namin na ito ang magiging batayan para sa digital na platform sa kabuuan - hindi lamang ang pag-unlad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, kundi pati na rin ang isang integration platform.
D. Medvedev: Alexander Arnoldovich, alam mo na ang pagsuporta sa maliliit na negosyo ay isa sa mga pangunahing gawain sa ating bansa at palaging binabanggit sa lahat ng mga dokumento ng programa - kapwa sa Presidential Decree No. 204, na pinagtibay noong Mayo 7 ng taong ito, at sa iba pang mga dokumento. Bakit? Dahil nagpapatuloy tayo sa katotohanan na ang dami ng produksyon ng maliliit na negosyo sa ating bansa, ang bilang ng mga taong sangkot sa maliliit na negosyo, ay nananatiling hindi sapat. Ang mga benchmark na numero ay kilala: higit sa 20% ng ating populasyon ay nakikibahagi sa maliit na negosyo. Sa karamihan ng mga binuo na ekonomiya, ang figure na ito ay higit sa 50%. Samakatuwid, tiyak na kakailanganin nating ipagpatuloy ang ating mga programang pangsuporta. Nalalapat din ito sa mga pangkalahatang programa na nauugnay sa pagsuporta sa maliliit na negosyo sa pangkalahatan, at ang posibilidad ng mga maliliit na negosyante na makakuha ng mga pautang sa mga makatwirang halaga. Nalalapat din ito sa mga indibidwal na target na madla.
Sa katunayan, kailangan din nating magtrabaho sa mga lugar na may kaugnayan sa pagsuporta sa ilang grupo ng populasyon. At upang gawin ito, natural, matalino, na may pag-unawa sa mga detalye ng buhay at mga pangangailangan ng ito o ang kategoryang iyon ng mga mamamayan ng ating bansa. Sa kontekstong ito, ang mga programa upang suportahan ang maliliit na negosyo para sa mga taong nasa hustong gulang at maliliit na negosyo ng kababaihan, umaasa ako, ay makakahanap ng kanilang madla. Kaya't hinihiling ko sa inyo na patuloy na magtrabaho sa mga programang ito at bigyan sila ng nararapat na atensyon.
Ayon sa isang matalinong mapagkukunan ng The Moscow Post, ang pinuno ng SME Corporation, si Alexander Braverman, ay maaaring asahan ang pag-aresto.
Dumating ang tanggapan ng tagausig kay Braverman
Matapos makumpleto ng Opisina ng Prosecutor General ng Russian Federation ang isang inspeksyon sa Credit Guarantee Agency (ACG) OJSC (ngayon ay ang Federal Corporation for the Development of Small and Medium Enterprises JSC; abbr. SME Corporation), isang malakas na iskandalo sa katiwalian ang sumiklab. Pinaghihinalaan ng mga anti-corruption fighters ang mga nangungunang tagapamahala ng SME Corporation, gayundin ang mga dating pinuno ng AKG, ng "pagputol" ng mga pondo sa badyet.
Ang bagay ay mula sa 50 bilyong rubles upang suportahan ang maliliit na negosyo. Sa paglipas ng dalawang taon, ang ahensya ay nagbigay ng mga garantiya sa mga kasosyong bangko para lamang sa 16.5 bilyong rubles, ngunit ang lahat ng natitirang pera ay inilagay sa mga deposito na may interes. Posible na ang mga nangungunang tagapamahala ng AKG ay gumawa din ng "kita" mula sa interes na ito, at ngayon ang perang ito ay maaaring mapunta sa pamamahala ng SME Corporation.
Alalahanin natin na ang ahensya ay nagpasiya mismo ng mga kasosyong bangko, kung saan ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyante ay dapat mag-aplay para sa mga pautang. Ang JSC mismo ay kumilos sa harap ng mga bangko (mga 20 kasosyong bangko sa kabuuan) bilang isang guarantor para sa mga negosyante na makatanggap ng mga pautang.
Kinumpirma ng Opisina ng Prosecutor General na ang korporasyon ay madalas na nagtatrabaho nang eksklusibo sa pamamagitan ng mga kasosyong bangko, at walang pagkakataong maimpluwensyahan sila.
Hiniling ng opisyal ang perang ito para sa pag-apruba ng dokumentasyon ng proyekto upang madagdagan ang lugar ng gusali ng residential complex. May bulung-bulungan na ang ilan sa mga pondong ito ay maaaring inilaan para kay Braverman mismo.
Malinaw na maaaring dalhin ng mga imbestigador si Braverman sa kriminal na pananagutan kapwa para sa pandaraya sa RHD Fund at para sa mga kahina-hinalang tender sa SME Corporation. Malamang, malapit nang lumipat si Braverman mula sa mainit na upuan ng isang nangungunang tagapamahala ng isang korporasyon ng estado patungo sa kanyang kama.
Sa taglagas, dapat na lumikha ng Housing Development Agency sa Russia, na kinabibilangan ng Federal Fund for Assistance to the Development of Housing Construction (RHD) at ang Agency for Housing Mortgage Lending (AHML). Ang pangkalahatang direktor ng pondo, ALEXANDER BRAVERMAN, ay nagsabi sa Kommersant kung paano ang krisis ay nag-udyok sa mga awtoridad na pagsamahin ang dalawang istruktura, at dahil dito ang pangangailangan para sa pabahay ay magpapatatag sa Setyembre-Oktubre.
— Bakit kinailangang pagsamahin ang RHD Fund at AHML sa isang istraktura?
Matagal nang namumuo ang isyung ito; pinabilis ng krisis sa ekonomiya ang proseso. Ang pondo ay may mapagkukunan ng lupa, ngunit walang sapat na pondo upang ihanda ang kinakailangang bilang ng mga plot na may mga utility network at lahat ng kinakailangang imprastraktura. Ang AHML, kung saan kami ay nagtatrabaho nang mabuti mula pa sa simula, sa kabaligtaran, ay may mga mapagkukunang pinansyal. Ito ay isa sa mga pangunahing dahilan para sa paglikha ng isang bagong institusyon ng pag-unlad sa sektor ng pabahay. Sa esensya, ang pagsasanib ay dapat magbigay ng isang synergistic na epekto: ang bagong institusyon ng pag-unlad, sa isang banda, ay maghahanda para sa pagpapaunlad ng mga pampublikong lupain, at sa kabilang banda, ay bubuo ng mga programang mortgage upang pasiglahin ang pangangailangan. Posible na bago matapos ang kasalukuyang sesyon, aprubahan ng mga kinatawan ng State Duma ang batas sa pagsasama ng RHD Fund at AHML.
— Paano eksaktong naapektuhan ng krisis ang RHD Foundation?
Sa kabila ng mahirap na sitwasyon, ang pondo ay hindi tumatanggap ng mga pondo mula sa pederal na badyet. Natatanggap namin ang lahat ng pondo mula sa pagbebenta ng lupang pag-aari ng pederal. Sa buong pag-iral nito, ang pondo (nilikha noong 2008—Kommersant) ay inilaan ang karamihan sa mga nalikom nito sa pagbabayad ng mga buwis at imprastraktura. Ayon sa Accounts Chamber, na regular na nagsusuri sa amin, noong 2010-2011 naglaan kami ng 41% ng kita, na sa mga panahong iyon ay umabot sa 4.54 bilyong rubles, upang magbayad ng mga buwis at mga ipinag-uutos na pagbabayad. Sa nakalipas na ilang taon, ang mga pagbabayad ng buwis ay umabot sa humigit-kumulang 52% ng kabuuang cash na resibo ng pondo. Sa pamamagitan ng paraan, ang Accounts Chamber ay hindi nagtala ng anumang mga paglabag sa pananalapi sa gawain ng pondo.
Kasabay nito, dapat tayong magbenta ng lupang inihanda para sa pagpapaunlad, na nangangailangan ng direktang gastos para sa mga utility network at panlipunang imprastraktura. Kaya, sa kabuuan, ang pondo ay gumawa ng mga desisyon na magbigay ng mga land plot na may imprastraktura ng engineering sa halagang 4.66 bilyong rubles, na gagawing posible na magbigay ng mga network sa higit sa 80 mga lugar kung saan ang pagtatayo ng higit sa 4 na milyong metro kuwadrado ay binalak. m ng pabahay. Sa halagang ito, pinondohan na ng pondo ang 2.34 bilyong rubles. sa anyo ng isang bayad para sa pagkonekta sa mga lupang ito sa mga network. Higit pa rito, ang mga kamakailang pagbabago sa pambatasan ay ipinagkatiwala sa aming pundasyon ang obligasyon na makisali sa mga sirkulasyong lupain kung saan ang pagmamay-ari ng estado ay hindi itinatakda. Ang mga ito ay makabuluhang gastos din. Ngunit ngayon, dahil sa krisis sa ekonomiya, ang lupa ay hindi na umabot ng sapat na halaga.
— Ano ang sapat na halaga ng lupa sa iyong kaso?
Eksaktong kapareho ng ibinibigay ng appraiser. Ang problema para sa amin ngayon ay ang umiiral na modelo ng pag-uugali ng developer. Ang pagkakaroon ng pagtatayo ng unang yugto ng residential complex, hindi niya maaaring ibenta ang lahat ng mga apartment, kaya hindi siya nagsimulang magtayo ng pangalawang yugto. Bukod dito, sinusubukan ng ilang developer na ilipat ang mga nalikom mula sa pagbebenta ng pabahay sa ibang mga lugar ng negosyo, o ilagay ang mga ito sa deposito sa isang bangko, kumita ng ilang interes, o gumamit ng iba pang mga instrumento sa pamumuhunan.
Ang isa pang kategorya ng mga developer ay namumuhunan na ngayon ng mga magagamit na pondo sa pagbili ng mga madalas na may diskwentong plot. Nire-replement nila ang kanilang land bank na may mata sa hinaharap. Maaari silang kumita ng karagdagang pera mula sa mga naturang operasyon sa hinaharap. Ngunit ayon sa mga tuntunin ng aming pondo, ang developer na nakatanggap ng aming site sa auction ay dapat bumuo nito sa loob ng mga tuntuning malinaw na tinukoy sa dokumentasyon ng auction at sa mga tinukoy na volume. Samakatuwid, ngayon ang pangangailangan para sa aming mga site (kahit na isinasaalang-alang ang katotohanan na kami ay tumutulong sa pagkonekta sa mga network) ay hindi masyadong mataas. Ayon sa aming mga pagtataya, sa pagtatapos ng taong ito ang demand para sa mga site mula sa mga developer ay tataas lamang ng 6-8%.
“Ngunit may mga halimbawa kapag hindi nasisiyahan ang mga developer sa panimulang presyo para sa ilang site na inaalok ng pondo. Bakit hindi mo bawasan ang halaga ng mga asset na ito sa isang sapat na antas kung may demand?
Ayon sa batas, ang paunang presyo ng mga lote ay tinutukoy ng isang independiyenteng appraiser. Sa sitwasyong ito, wala tayong pagkakataon na gumawa ng alinman sa isang hakbang sa kaliwa o isang hakbang sa kanan. Sa simula ng Hunyo, nagtipon kami ng mga appraiser at nagsagawa ng pulong kung saan binuo ang mga pinagsama-samang rekomendasyon.
Halimbawa, tinutuklasan namin ang posibilidad ng pagtatakda ng panimulang presyo para sa mga plot na isinasaalang-alang ang mas mababa at itaas na mga limitasyon ng gastos, na hindi nangyari noon. Iminumungkahi din na isaalang-alang ang kasalukuyang mga alok sa merkado para sa mga diskwento at mga produkto ng mortgage kapag tinutukoy ang presyo ng pagbebenta ng mga itinayong pabahay. Gagawin nitong posible na maging mas flexible sa pagpepresyo, na magiging maginhawa para sa developer. Ang isa pang rekomendasyon ay dagdagan ang oras ng pagkakalantad ng mga site. Halimbawa, mula sa pag-anunsyo ng isang land auction hanggang sa paghawak nito, nagtakda kami ng pinakamababang panahon ng isang buwan. Ngunit sa panahong ito, sa kasalukuyang sitwasyon sa ekonomiya, ang mga developer ay walang oras upang pag-aralan ang lahat ng posibleng mga opsyon para sa pagbuo ng site at makakuha ng pautang.
— Naapektuhan ba ng mga pagbabago sa halaga ng palitan ang pagtaas ng mga gastos sa konstruksiyon?
Napilitan ang mga developer na isipin ang tungkol sa pagpapalit ng import ng ilang mga materyales at kagamitan. Siyempre, naimpluwensyahan nito ang pagbawas sa mga gastos. Ngunit ang pagbabago sa halaga ng palitan ng ruble ay walang alinlangan na nakakaapekto sa mga kontrata na denominado sa dayuhang pera. Mula sa puntong ito ng view, ang construction complex ay nagkaroon ng negatibong epekto. Ngunit karamihan sa mga materyales sa gusali ay ginawa sa loob ng bansa, kaya walang makabuluhang pagtaas sa mga gastos ang naobserbahan. Bukod dito, ang kumpetisyon na lumitaw dahil sa kasalukuyang sitwasyon sa merkado ay nakakatulong lamang upang mabawasan ang mga gastos.
"Ngunit ang mga pagbabago sa halaga ng palitan ay humantong sa pagbaba sa demand ng mga mamimili.
Oo, sa bansa sa kabuuan, bumaba ang demand sa average na 20-25% - ito ang kinakaharap natin. Ngunit sa tingin ko, lumipas na ang matinding yugto ng krisis at bumabawi na ang merkado. Dahil nagawa nating mapanatili ang mortgage lending rates sa 12% dahil sa mga subsidiya ng gobyerno. Ito ay malinaw na ang merkado ay hindi maaaring agad na makaalis sa sitwasyong ito.
— Ayon sa iyong mga pagtataya, gaano ito katagal?
Marahil sa taglagas ay maaabot natin ang mga stable na parameter ng demand.
— Mangyayari ito kapag naging available ang mga mortgage sa malaking bilang ng mga mamimili...
Matapos magpasya ang mga awtoridad na i-subsidize ang mga rate ng mortgage, ang kanilang gastos ay humigit-kumulang 12% bawat taon, na sa ilang mga rehiyon ay mas mababa kaysa bago nagsimula ang krisis sa ekonomiya noong nakaraang taon. Sa susunod na tatlong taon, ang pangangailangan sa pabahay ay inaasahang aabot sa 163 milyong metro kuwadrado. m, kung saan 130 milyong sq. m - mga apartment sa klase ng ekonomiya.
— Sa lahat ng mga taon na ito, ang RHD Foundation ay nakikipagtulungan sa mga dayuhang kumpanya - mga potensyal na kalahok sa iyong mga land auction. Naimpluwensyahan ba ng kawalang-tatag sa politika ang kanilang desisyon na mamuhunan sa real estate ng Russia?
Sa kasamaang palad, ang aktibidad ng mga dayuhang mamumuhunan sa merkado ng lupa ng Russia ay nabawasan. Ngunit ito ay kung pinag-uusapan natin ang pagtatayo ng pabahay. Kung ang mga developer ng Russia ay hindi partikular na nais na maglunsad ng mga bagong proyekto sa pagtatayo sa kawalan ng malubhang pangangailangan para sa pabahay sa pangunahing merkado, ano ang masasabi natin tungkol sa mga kumpanya ng Kanluran. Sa kabilang banda, ang mga dayuhang mamumuhunan na nangangailangan ng mga site sa Russia para sa pagpapaunlad ng mga retail chain o pampublikong catering establishments, sa kabilang banda, ay nagpapatuloy sa kanilang aktibong paghahanap.
Kamakailan lamang, nagkaroon ng interes mula sa mga dayuhang kumpanya sa mga lugar kung saan posible na magtayo ng mga negosyo para sa paggawa ng mga materyales sa gusali, na kinakailangan hindi lamang para sa pagtatayo ng mga apartment, kundi pati na rin para sa iba pang mga sektor kung saan ang epekto ng krisis ay naging maging hamak. Malinaw na sa kasalukuyang sitwasyon, ang mga dayuhang interes ay nagbago - kung dati karamihan sa mga kumpanya na isinasaalang-alang ang aming mga site ay mula sa Europa, ngayon sila ay mula sa Turkey at China.
— Ang RHD Foundation ay naglaan ng mga plot hindi lamang para sa pagtatayo ng pabahay, kundi pati na rin para sa mga negosyo na gumagawa ng mga materyales sa gusali at ang paglikha ng mga hiwalay na kumpol. Magpapatuloy ba ang pagsasanay na ito sa ilalim ng bagong istraktura?
Walang alinlangan. Bukod dito, mayroon kaming mga katulad na proyekto na nasa yugto ng pag-unlad. Halimbawa, sa Pushkin, bahagi ng St. Petersburg, pinlano na lumikha ng isang agro-industrial park, na dapat malutas ang isyu ng pagpapalit ng pag-import ng mga produktong pang-agrikultura. Sa taong ito ay binalak na mag-auction ng 360 ektarya para sa hinaharap na agricultural park. Ang konsepto para sa paglikha nito ay kasalukuyang binuo, pagkatapos nito ang dokumento ay kailangang aprubahan ng panrehiyong administrasyon. Sa esensya, ang mga kumpol ay ginagawa sa aming mga site, kung saan ang pagbubukas ng mga bagong pasilidad ng produksyon ay kasabay ng pagtatayo ng mga pabahay para sa mga manggagawa.
— Noong huling krisis, ang mga awtoridad ay nahaharap sa isang matinding isyu sa mga bayan na nag-iisang industriya na nilikha noong panahon ng Sobyet. Ang iyong mga kumpol ba sa hinaharap ay magbubunga ng parehong mga bayan na nag-iisang industriya, kung saan ang populasyon ay may kaunting pagpipilian ng trabaho at ang pinakamataas na panganib na mawalan ng trabaho?
Kapag lumilikha ng aming mga kumpol, isang ganap na naiibang diskarte ang kinukuha. Isang malaking pabrika ang hindi itinatayo sa aming mga site, na nagbibigay ng trabaho para sa buong populasyon sa lugar. Ang mga kumpol ay magkakaroon ng sari-saring uri ng industriya: ang mga naturang linya ng produksyon ay maaaring gawing muli kung sakaling magkaroon ng krisis. Halimbawa, sa rehiyon ng Novosibirsk, sa mga lupain ng RHD Foundation, dalawang negosyo ang nilikha - para sa paggawa ng mga istruktura mula sa autoclaved aerated concrete at lime. Dagdag pa, mayroong apat na proyekto sa iba't ibang yugto ng pagpapatupad upang lumikha ng produksyon ng mga pinaghalong dry building at stone wool insulation. Ang lahat ng mga materyales na ito ay ginagamit sa mababang pagtatayo. Kasabay nito, sa loob ng radius ng logistics accessibility mula sa bagong cluster, ang RHD Foundation ay naglaan ng halos 870 ektarya sa mga auction sa mga developer, kung saan may kabuuang 2.9 milyong metro kuwadrado ang itinatayo. m. Isa pang 362 ektarya ang binalak na ilalagay para sa auction. Iyon ay, ang dami ng bagong konstruksiyon ay nagpapahintulot sa amin na mag-load ng mga bagong kapasidad para sa produksyon ng mga materyales sa gusali. Bilang karagdagan, ang mga kumpol ay hindi palaging ang mga bayan na nag-iisang industriya na nakasanayan natin. Kaya, sa Dimitrovgrad, rehiyon ng Ulyanovsk, isang nuclear innovation cluster ang nilikha: sa lungsod na ito nagbigay kami ng 76 ektarya sa isang auction, kung saan ang developer ay dapat magbenta ng pabahay sa isang nakapirming presyo, kabilang ang para sa mga manggagawa na nakikilahok sa paglikha ng isang bagong sentrong pang-agham. .
— Sa una, may impormasyon na ang bagong ahensya ay isasama rin ang Federal Fund for Assistance to Housing and Communal Services Reform. Bakit ang istrakturang ito ngayon ay bumagsak sa disenyong nilikha?
Maaari kong ipagpalagay na ito ay dahil sa ang katunayan na ang pondo ay may habang-buhay: ayon sa batas dapat itong ma-disband sa Enero 1, 2018.
— Hindi ba't ang pagsasama ng RHD Foundation at AHML ay konektado sa pangangailangang itulak ang pagpapatupad ng programa ng estado na "Pabahay para sa Pamilyang Ruso," na maaaring huminto tulad ng dati nang pinagtibay ang mga katulad na target na programa?
Ang programa ng estado ay nagsimula nang gumana. Ang mga rehiyon ay nagsimulang pumili ng mga developer ayon sa mga patakaran ng programa, iyon ay, na may obligasyon ng mga kumpanya na magtayo ng pabahay sa mga nakapirming presyo. Bilang bahagi ng programa ng estado, ang aming pondo ay nagbigay sa mga developer ng mga plot kung saan posibleng magtayo ng humigit-kumulang 1 milyong metro kuwadrado. m. Nagsimula ring maglaan ng mga lugar ang mga rehiyon. Nagdulot na ito ng mga pagbabago sa ilang lokal na merkado, at isang tiyak na saturation ng merkado ang naganap. Sa ganitong mga rehiyon, lumitaw ang problema sa kakulangan ng mga plot na inihanda para sa pag-unlad.
Halimbawa, sa Tyumen, kung saan apat na microdistrict na may kabuuang lawak na 955 thousand square meters ang itinatayo sa 98 ektarya na ibinigay ng RHD Foundation. m ng pabahay, kung saan 820 thousand sq. m nailagay na sa operasyon. Sa Primorsky Territory, 12 mga proyekto ang ipinatupad sa mga lupain ng pundasyon: naglaan kami ng higit sa 750 ektarya sa rehiyon, kung saan ang kabuuang lugar ng pabahay na dinisenyo at nasa ilalim ng konstruksyon ay 1.83 milyong metro kuwadrado. m, kung saan 1.42 milyong sq. m ay klase ng ekonomiya. Bilang karagdagan, naghahanda na kami ngayon ng mga auction upang magkaloob ng higit sa 1.17 libong ektarya sa mga rehiyon ng Volgograd, Kursk, Penza, at Rostov para sa pagtatayo ng pang-ekonomiyang pabahay sa loob ng balangkas ng programa ng estado.
— Sa pamamagitan ng paglikha ng Housing Development Agency, pinagsasama-sama ng mga awtoridad ang tatlong mapagkukunan sa isang banda: pananalapi, mga plot ng lupa at pinagmumulan ng koneksyon sa mga utility network. Lumalabas na monopolyo ng estado ang construction market?
may sagot akong tanong. Bakit kailangan ito ng estado?
"Ito ay isang merkado kung saan ang malaking halaga ng pera ay umiikot. Halimbawa, sa nakalipas na tatlong taon, ang dami ng lahat ng gawaing pagtatayo sa bansa, ayon sa mga pagtatantya ng Rosstat, ay malapit sa 6 trilyong rubles.
Ngunit ang anumang proyekto sa pagtatayo ay nagsasangkot hindi lamang sa dami ng kita at kita, kundi pati na rin sa mga obligasyon sa mga co-investor pagdating sa pagtatayo ng pabahay. Tungkol naman sa gagawing ahensya, hindi ito sasali sa pagtatayo, bagkus ay patuloy na gagawa ng mga kundisyon upang ang isang developer ay makapagtayo ng pabahay sa lupang pag-aari ng estado sa minimal na halaga - sa katunayan, ito ang ginagawa ng ating pondo. Bukod dito, isang mapagkumpitensyang kapaligiran ang nalikha na ngayon sa merkado ng lupa: hindi lamang ang aming pondo ay nag-aalok ng mga plot ng lupa sa mga developer (at mamaya ito ay isang bagong istraktura na gagawin), kundi pati na rin ang mga awtoridad sa rehiyon. Nagbebenta rin ang mga bangko ng mga development site na natanggap nila mula sa mga na-default na pautang. Anong klaseng monopolyo ito?
Ang isa pang bagay ay ang bilis ng pagpapatupad ng proyekto sa aming mga site ay dalawang beses na mas mataas kaysa sa ibang mga site. Una sa lahat, dahil sa ang katunayan na nagbibigay kami ng koneksyon sa mga utility network. Halimbawa, ang average na panahon ng pagpapatupad ng proyekto mula sa petsa ng pagpirma ng kasunduan sa pag-upa hanggang sa pag-commissioning ng unang yugto ng pag-unlad sa mga site na ibinigay ng RHD Foundation ay 2.6 taon, habang sa ibang mga site ay halos limang taon. Ang sitwasyong ito, sa kabaligtaran, ay dapat mag-udyok ng kumpetisyon, dahil sa ating bansa mayroong mga pribadong may-ari ng lupa at kahit na malalaking developer ng lupa, na hindi pinipigilan na "mag-impake" ng kanilang mga plot ng imprastraktura sa paraang magiging interesado sa mga potensyal na mamimili. Kung kailangan ito ng estado, matagal nang kinuha ng mga awtoridad ang merkado ng pabahay. Magagawa ito kahit na nilikha ang ating pondo. Ito ay sapat na upang bigyan ang RHD Foundation ng mga tungkulin ng isang investor-developer.
— Ang bagong ahensya ay hindi pa nagagawa, ngunit alam na na ito ay pamumunuan ni Alexander Plutnik, isang dating katulong ng Deputy Prime Minister Igor Shuvalov, ex-deputy head ng Ministry of Construction, at ngayon ay pangkalahatang direktor ng AHML. Bakit si G. Plutnik ang isinasaalang-alang para sa bagong posisyon, at hindi ikaw?
Ang bagong institusyon sa pag-unlad, na nilikha batay sa AHML at sa aming pondo, ay magkakaroon ng dominanteng bahagi ng pananalapi. Iyon ay, sa kasalukuyang mga kondisyon, ang pangunahing kadahilanan ay hindi ang mismong site ng pag-unlad (kahit na ito ay ibinigay sa lahat ng kinakailangang imprastraktura), ngunit ang pagpapasigla ng demand, na susundan ng supply. Hindi ako dalubhasa sa mortgage-backed securities o mortgage lending, kaya hindi ako makakapagbigay ng kwalipikadong payo sa bagay na ito.
Bilang karagdagan, alam ni Alexander (Plutnik - Kommersant) kung paano nakaayos ang gawain ng RHD Foundation. Nakipagtulungan siya sa komisyon ng pangulo sa pagpapaunlad ng merkado ng abot-kayang pabahay, na, bukod sa iba pang mga bagay, ay bumuo ng mga panukala para sa paglikha ng RHD Fund. At noong nakaraang taon, bilang isang deputy minister, siya ay nalubog sa gawain ng AHML.
— Mananatili ka ba sa bagong istraktura?
— Gaano ka maaasahan ang impormasyon na maaari mong pamunuan ang isang bagong ahensya upang magsulong ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo?
Hindi ako nagrereseta sa sarili. Sa pagkakaalam ko, wala pang ganoong ahensya. Ngayon isang grupo ng mga eksperto ang natipon sa ilalim ng Ministri ng Ekonomiya, na dapat bumuo ng mga mekanismo upang suportahan ang maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Ako ay isang ordinaryong miyembro ng grupong ito. Ayon sa mga eksperto, kung ang problema sa pag-unlad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay hindi nalutas sa natitirang bahagi ng kasalukuyang ikot ng pulitika, kung gayon ang mga prospect para sa ekonomiya ng Russia ay maaaring hindi ang pinakamahusay. Halimbawa, sa industriya ng konstruksiyon, ayon sa iba't ibang mga pagtatantya, ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay account para sa 90% ng trabaho. Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa industriyang ito ay wala pa ring pinakamainam na kondisyon sa pagtatrabaho.
— Anong mga pakinabang ang maaaring maging ito?
Halimbawa, kinakailangang pahintulutan ang mga maliliit na developer na lumahok sa mga kontrata na ipinamahagi sa ilalim ng mga utos ng pamahalaan, habang ang kalidad at kaligtasan ng konstruksiyon ay dapat na walang kondisyong tiyakin; gawing magagamit ang pagpopondo sa utang sa maliliit na kumpanya. Dapat mayroong "isang window" ng suporta para sa mga naturang negosyante. Sa pangkalahatan, hindi ito eksaktong mga benepisyo, ngunit ang mga tool na matagal nang may bisa sa ibang mga bansa.
Si Anatoly Braverman ay humahawak ng post ng Unang Deputy General Director ng Russian Direct Investment Fund (RDIF).
Ipinanganak noong Agosto 5, 1985 sa Moscow. Si Tatay, Alexander Arnoldovich, Pangkalahatang Direktor ng Pederal na Korporasyon para sa Pag-unlad ng Maliit at Katamtamang mga Negosyo (dating Pederal na Pondo para sa Tulong sa Pag-unlad ng Konstruksyon ng Pabahay), ina - Shvidko Inna Yakovlevna, ay isang consultant sa Publishing House "Economy" , LLP "KoMarkt Ltd."
Edukasyon
Noong 2006, nagtapos siya sa The London School of Economics and Political Science (LSE) bilang isang panlabas na estudyante na may degree sa economics at management, at noong 2007, mula sa Higher School of Economics sa Moscow.
Noong 2009, kumuha siya ng mga indibidwal na propesyonal na 72-oras na kurso sa Russian State University (RSU) of Oil and Gas na pinangalanang I.M. Gubkin.
Aktibidad sa paggawa
Mula Oktubre 2006 hanggang Pebrero 2010, nagtrabaho siya sa LUKOIL, nagsimula bilang isang analyst, pagkatapos ay naging isang nangungunang at sa wakas ay isang senior analyst.
Noong 2010 lumipat siya sa Gazprom Neft, kung saan siya nagtrabaho hanggang Setyembre 2011. Una ay hinawakan niya ang posisyon ng pinuno ng departamento ng pagtatasa ng pamumuhunan, pagkatapos - representante ng pinuno ng pag-unlad at pagkuha ng departamento ng mga asset.
Noong taglagas ng 2011, sumali siya sa Russian Direct Investment Fund (RDIF) bilang bise presidente at naging miyembro ng lupon. Nang maglaon ay naging direktor siya, at kasalukuyang unang kinatawang pangkalahatang direktor ng pondo.
— Alexander Arnoldovich, sa pangkalahatan, anong dami ng suporta para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ang pinag-uusapan natin ngayon?
— Noong nakaraang taon, ang National Guarantee System ay nagbigay ng suporta sa garantiya ng kredito sa halagang RUB 233.8 bilyon. sa huling rate na 3% mas mababa sa market rate.
Sa taong ito inaasahan namin na ang bilang na ito ay humigit-kumulang 260 - 270 bilyong rubles.
At ang pinagsama-samang kabuuang sa loob ng tatlong taon ay magiging higit sa 650 bilyong rubles.
— Maaari mo bang balangkasin ang mga resulta ng trabaho ng SME Corporation sa ilalim ng loan program na may huling rate na 6.5% para sa maliliit na negosyo?
— Sa pagsasalita tungkol sa programa na may panghuling rate na 6.5%, nais kong agad na ipahiwatig ang pagiging may-akda bilang isang tao mula sa agham: ito ay isang ideya. Mahigit sa 27 bilyong rubles ang naibigay na ngayon sa ilalim ng programang ito.
Mayroon pa ring 805 milyong rubles na hindi nagastos. Ito ang aming pera at...
Sa palagay ko ay maglalabas tayo ng 63 bilyong rubles kasama ang Ministri ng Pag-unlad ng Ekonomiya sa taong ito.
— Ano ang mga pangunahing pokus sa gawain ng SME Corporation?
— Sinusuportahan namin ang mga startup, sinusuportahan namin ang mga gazelle, at sinusuportahan namin ang elevator ng pamumuhunan, na pinagsasama-sama ang suporta para sa mga institusyong pang-unlad.
— Ano ang mga tampok ng pagtatrabaho sa mga startup?
— Ang halagang inilaan namin upang suportahan ang mga startup sa anyo ng mga garantiya ay 2.15 bilyong rubles, na naging posible upang makaakit ng mga pautang para sa higit sa 4.5 bilyong rubles.
Ang halaga sa pambansang sukat ay maliit - maging tapat tayo.
Sa susunod na taon ay magpo-focus ulit tayo. Ito ay magiging isang ganap na naiibang halaga.
— Ano ang mga tampok ng mga proyektong tumatanggap ng mga pautang sa lugar ng mga pagtaas ng pamumuhunan?
— 27 bilyong rubles ang inisyu para sa 17 proyekto. Kasama sa investment elevator ang korporasyon, at ang REC. At ngayon ang pagsasama-sama ng mga pagsisikap na ito ay nagpapahintulot sa amin na mag-isyu ng isang pautang sa labis na kanais-nais na mga termino.
Pinag-uusapan natin ang tungkol sa limitadong hanay ng mga industriya—mga high-tech na industriya.
Bilang resulta, ang mga pautang ay ibinibigay sa mga kondisyon na mas mababa sa mga presyo sa merkado, at ginagawang posible ng mga karaniwang pagsisikap na mag-export ng mga produkto. Mayroon kaming humigit-kumulang 30 bilyong rubles na higit pang mga proyekto sa aming pipeline.
— At ang pangatlong direksyon na iyong pinag-usapan ay "gazelles"...
- Una, nagbigay kami ng kahulugan sa "gazelles". Nagtatrabaho kami dito nang napakalapit sa ilang kumpanya. Ito ay ang Industrial Development Fund at iba pa.
At tinukoy namin ng working group kung ano ang ibig naming sabihin ng "gazelle" - ito ay isang kumpanya na hindi bababa sa 3 taong gulang, na nagpapakita ng paglago ng kita na 20% taun-taon sa loob ng tatlong taon.
Mayroon kaming 415 na proyekto na isinasaalang-alang. Sa mga ito, ang unang yugto ay 27. Inayos namin ang mga ito ayon sa uri ng suporta. At gagawin natin ito. Ito ay tatlong mga lugar ng tagumpay.
- Pagpapatuyo ng mga organikong likido Espiritu ng alak at mga kamag-anak nito
- Laboratory work: Ang paggawa ng methane at mga eksperimento dito ay ginamit ang Calcium carbide upang ma-dehydrate ang ethanol
- Modelo ng error sa anyo ng random na elementary function Modelong matematika ng mga resulta ng pagsukat ng error sa pagsukat
- Mga tanong para sa paksa at bagay Mga pangunahing geometric na hugis