Mga gawain, tungkulin at istraktura ng departamento ng punong inhinyero ng kapangyarihan. Ang mga pangunahing gawain ng serbisyo ng enerhiya - dokumento Ano ang mga pag-andar ng serbisyo ng enerhiya ng negosyo
Ang sentralisasyon ng pamamahala ng kumplikadong sektor ng enerhiya ng sinumang mamimili ay isinasagawa ng departamento ng punong power engineer (OGE). Ang departamento ay pinamumunuan ng punong inhinyero ng kapangyarihan, na direktang nasasakupan ng punong inhinyero ng negosyo. Sa gawain nito, ang departamento ng punong inhinyero ng kapangyarihan ay ginagabayan ng: kasalukuyang batas, mga utos at utos ng pamahalaan, mga utos at tagubilin ng ministeryo, teknikal na operasyon at mga panuntunan sa kaligtasan para sa pagpapatakbo ng mga kagamitan sa kuryente, mga regulasyon sa departamento ng punong kapangyarihan engineer ng enterprise
Ang mga tungkulin ng departamento ng punong inhinyero ng kapangyarihan ay kinabibilangan ng: pag-aayos ng pagpapatakbo at pagkumpuni ng mga kagamitan sa kuryente, paghahanda ng paunang data at mga takdang-aralin para sa disenyo, pagtatayo at pag-install ng mga bago, pati na rin ang muling pagtatayo ng mga umiiral na power plant, accounting para sa imbentaryo at sertipikasyon ng lahat ng kagamitan at network ng kuryente, pagpoproseso ng impormasyon tungkol sa pagkakaroon at paggalaw ng mga umiiral na reserba at mga kalabisan, pati na rin ang pagpapawalang bisa ng hindi nagagamit na kagamitan sa kuryente, accounting ng nabuo, binili, inilabas at natupok na enerhiya ng consumer. Pag-unlad ng mga pamantayan ng enerhiya, pagbuo ng mga hakbang upang makatipid ng gasolina at iba pang mga uri ng enerhiya, pagkalkula at pagsusuri ng aktwal na halaga ng nabuong elektrikal na enerhiya, pag-unlad at pagbibigay-katwiran ng mga aplikasyon para sa mga kinakailangang kagamitan sa enerhiya, mapagkukunan ng enerhiya, ekstrang bahagi at materyales, tinitiyak ang problema- libreng pagpapatakbo ng kagamitan, pagbabawas ng downtime ng kagamitan, pag-aalis ng mga pagkagambala sa supply ng kuryente , pagbuo ng mga iskedyul at plano para sa pagkumpuni ng mga kagamitan sa kuryente at ang pagkakaugnay nito sa kaukulang mga iskedyul at plano para sa pagkumpuni ng mga pang-industriyang consumer ng planta, paghahanda ng mga tagubilin para sa operasyon at pagkumpuni ng mga kagamitan sa kuryente, pagguhit ng mga plano at mga ulat sa gawain ng mga serbisyo ng punong inhinyero ng kapangyarihan.
Upang mapabuti ang pamamahala ng enerhiya sa negosyo, ang mga sumusunod na hakbang ay binuo: pagpapabuti ng istraktura ng organisasyon sa pamamagitan ng isang malinaw na dibisyon ng mga karapatan at responsibilidad na ginagampanan sa mga indibidwal na serbisyo ng enerhiya, pagpapakilala ng kalayaan sa intra-produksyon upang matiyak ang mga gastos at kita ng bawat yunit ng istruktura, paglikha isang malinaw na balangkas ng regulasyon bilang isang kailangang-kailangan na mga kondisyon para sa pagtiyak ng kalayaan sa intra-produksyon, pagtiyak ng napapanahong pag-commissioning ng mga bagong kagamitan sa enerhiya na napapailalim sa mataas na materyal at teknikal na supply ng lahat ng bahagi ng sektor ng enerhiya, pag-unlad at pag-streamline ng mga tagapagpahiwatig at anyo ng pag-uulat at pagpaplano, tama pagproseso ng paunang impormasyon, pagpapalakas ng mga relasyon sa kontraktwal sa iba pang mga dibisyon ng negosyo.
Department of the Chief Power Engineer, ang istraktura at mga tungkulin nito.
1. Ang departamento ng punong inhinyero ng kapangyarihan ay isang independiyenteng yunit ng istruktura ng negosyo.
2. Ang departamento ay nilikha at likidahin sa pamamagitan ng utos ng Pangkalahatang Direktor ng negosyo.
3. Direktang nag-uulat ang departamento sa Deputy Chief Engineer for Maintenance.
4. Ang departamento ay pinamumunuan ng punong inhinyero ng kapangyarihan, na itinalaga sa posisyon sa pamamagitan ng utos ng direktor ng negosyo sa rekomendasyon ng Deputy Chief Engineer para sa Pagpapanatili.
5. Sa mga aktibidad nito, ang departamento ay ginagabayan ng:
6.1. Charter ng negosyo.
7.2. Ang probisyong ito.
II. Istraktura ng departamento
1. Ang istraktura at mga antas ng kawani ng departamento ay inaprubahan ng Pangkalahatang Direktor ng negosyo batay sa mga kondisyon at katangian ng mga aktibidad ng negosyo sa panukala ng Deputy Chief Engineer para sa Pagpapanatili at ng Chief Mechanic at sa kasunduan sa departamento ng organisasyon at kabayaran.
2. Kasama sa departamento ng punong inhinyero ng kapangyarihan ang mga sumusunod na dibisyong istruktura:
· Kawanihan ng Enerhiya;
· Grupo ng mga kagamitang elektrikal;
· Grupo ng thermal power at kagamitan sa pagtutubero;
· Electrical repair shop;
· Tindahan ng enerhiya;
· Bureau ng bentilasyon;
· Preventive maintenance bureau;
· Grupo para sa mga electrical measurements ng instrumentation at automation;
· Radio center;
· Pagpapalitan ng telepono.
3. Ang mga regulasyon sa mga dibisyon ng departamento ng punong inhinyero ng kapangyarihan (mga kawanihan, mga sektor, mga grupo, atbp.) ay inaprubahan ng teknikal na direktor, at ang pamamahagi ng mga responsibilidad sa pagitan ng mga empleyado ng mga departamento ay isinasagawa ng punong inhinyero ng kapangyarihan.
Mga tungkulin ng departamento
1. Organisasyon ng operasyon at napapanahong pagkukumpuni ng enerhiya at kagamitan sa kapaligiran at mga sistema ng enerhiya.
2. Walang patid na supply ng kuryente, singaw, gas, tubig at iba pang uri ng enerhiya sa produksyon.
3. Kontrol sa makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng enerhiya sa negosyo.
4. Pagpaplano ng gawain ng mga tindahan ng enerhiya at sakahan.
5. Pagbuo ng mga iskedyul ng pagkukumpuni para sa power equipment at power network.
6. Pagbuo ng mga plano para sa produksyon at pagkonsumo ng kuryente, proseso ng gasolina, singaw, gas, tubig, naka-compress na hangin ng negosyo, mga rate ng pagkonsumo at mga mode ng pagkonsumo ng lahat ng uri ng enerhiya.
7. Pagguhit ng mga aplikasyon at ang mga kinakailangang kalkulasyon para sa kanila para sa pagbili ng mga kagamitan sa enerhiya, materyales, ekstrang bahagi, para sa supply ng elektrikal at thermal na enerhiya sa negosyo at ang koneksyon ng karagdagang kapasidad sa mga negosyo ng supply ng enerhiya.
8. Pagbuo ng mga hakbang upang bawasan ang mga pamantayan sa pagkonsumo ng enerhiya, ipakilala ang mga bagong kagamitan na nag-aambag sa mas maaasahan, matipid at ligtas na operasyon ng mga planta ng kuryente, pati na rin ang pagtaas ng produktibidad sa paggawa.
9. Pakikilahok sa pagbuo ng mga plano para sa pangmatagalang pag-unlad ng sektor ng enerhiya, mga plano para sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon, sa paghahanda ng mga panukala para sa muling pagtatayo, teknikal na muling kagamitan ng negosyo, ang pagpapakilala ng mga paraan ng komprehensibong mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon.
10. Pagsasaalang-alang ng mga proyekto para sa muling pagtatayo at paggawa ng makabago ng mga sistema ng supply ng enerhiya ng negosyo at mga dibisyon nito.
11. Pagguhit ng mga teknikal na detalye para sa disenyo ng bago at muling pagtatayo ng mga kasalukuyang pasilidad ng enerhiya.
12. Paghahanda ng mga konklusyon sa mga binuong proyekto.
13. Pakikilahok sa pagsubok at pagtanggap ng mga power plant at network para sa komersyal na operasyon.
14. Pagsasagawa ng trabaho upang protektahan ang mga istruktura at komunikasyon sa ilalim ng lupa.
15. Sinusuri ang mga komunikasyon, alarma, accounting, kontrol, proteksyon at automation.
16. Napapanahong pagtatanghal ng mga boiler at pressure vessel sa mga katawan na nagsasagawa ng teknikal na pangangasiwa ng estado.
17. Pag-unlad ng mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya, pagiging maaasahan at kahusayan ng pagpapatakbo ng mga planta ng kuryente, pag-iwas sa mga aksidente, paglikha ng ligtas at kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho sa panahon ng kanilang operasyon.
18. Pagsubaybay sa pagsunod sa proteksyon sa paggawa at mga panuntunan sa kaligtasan, mga tagubilin para sa pagpapatakbo ng mga planta ng kuryente at paggamit ng mga kagamitan at network ng kuryente.
19. Pagtatapos ng mga kasunduan sa mga third-party na organisasyon upang matustusan ang negosyo ng kuryente, singaw, tubig at iba pang uri ng enerhiya.
20. Imbakan, accounting ng presensya at paggalaw ng mga kagamitan sa enerhiya na matatagpuan sa enterprise, pati na rin ang accounting at pagsusuri ng kuryente at pagkonsumo ng gasolina, teknikal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig ng pagpapatakbo ng sektor ng enerhiya, mga aksidente at ang kanilang mga sanhi.
21. Pagsasagawa ng sertipikasyon at rasyonalisasyon ng mga trabaho.
22. Pagpapakilala ng mga bagong progresibong pamamaraan ng pagkumpuni at pagpapatakbo ng mga kagamitan sa kuryente.
23. Paghahanda ng mga opinyon sa mga panukala sa rasyonalisasyon at mga imbensyon na may kaugnayan sa pagpapabuti ng kagamitan sa enerhiya at supply ng enerhiya.
6. BASIC ORGANIZATIONAL CHARTS NG ENERGY SUPPLY SA ISANG INDUSTRIAL ENTERPRISE
Sa mga terminong pang-organisasyon, ang pinakakaraniwan ay sentralisadong pamamaraan, desentralisadong pamamaraan at pinaghalong pamamaraan ng suplay ng kuryente.
Ang pagpili ng scheme ng supply ng kuryente ay batay sa mga sumusunod na kadahilanan:
Mga uri ng enerhiya na natupok, iyon ay, kung ang mamimili ay gumagamit ng malaking halaga ng elektrikal at thermal na enerhiya sa paggawa nito, kung gayon maaari itong magsilbing batayan para sa pagtatayo ng isang thermal power plant;
Ang dami ng enerhiya na natupok ng iba't ibang uri at ang kaugnayan sa pagitan ng mga dami na ito (CPS, CHP);
Pagkakaroon ng pangalawang mapagkukunan ng enerhiya. Ang kadahilanan na ito ay maaaring makaimpluwensya sa pagpili ng isa sa mga iminungkahing scheme, ang kanilang mga uri, at ang posibilidad ng paglahok sa balanse ng enerhiya ng mamimili. Ang pagkakaroon ng pangalawang mapagkukunan ng enerhiya ay nagbibigay ng batayan para sa pagtatayo ng sariling condensing o heating cycle power plant;
Pagkakaroon ng komunikasyon sa mga panlabas na mapagkukunan ng enerhiya. Sa kasong ito, ang kagustuhan ay dapat ibigay sa mga sentralisadong mapagkukunan ng supply ng enerhiya, bilang ang pinakamurang, at samakatuwid ay mas kanais-nais. Ang isang intermediate na opsyon ay maaaring sentralisadong supply ng enerhiya at indibidwal na supply ng init. Ang pagpili ng pinakamainam na scheme ng supply ng enerhiya para sa mamimili ay natutukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng iba't ibang mga pagpipilian sa scheme (ang pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig at ang pamamaraan para sa kanilang pagpapasiya ay tinalakay sa mga patnubay para sa ika-apat na seksyon ng gawaing kurso ).
Ang direktang produksyon ng iba't ibang uri ng enerhiya ay dapat na puro sa malalaking producer ng mga produktong enerhiya. Sa kasong ito, ang epekto ng konsentrasyon at sentralisasyon ng supply ng enerhiya ay pinaka-malinaw na ipinahayag. Ang epektong ito ay upang mabawasan ang gastos ng produksyon sa bawat yunit ng mga produktong enerhiya at mapabuti ang kalidad nito. Ang mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng mga produktong enerhiya ay: boltahe, kasalukuyang dalas, presyon at temperatura ng singaw.
Sa mga negosyo ng supply ng enerhiya, na isinasagawa ayon sa isang sentralisadong pamamaraan, ang sektor ng enerhiya ay kinabibilangan lamang ng mga tatanggap ng kuryente, mga network ng pamamahagi at mga pag-install ng conversion. Sa isang sentralisadong pamamaraan ng supply ng enerhiya, ang sektor ng enerhiya ay pinagsama sa dalawang workshop: electric power at thermal power. Ito ang pinakasimpleng pamamahala ng enerhiya
Ang isang indibidwal na scheme ng supply ng kuryente ay maaaring may dalawang uri: indibidwal - pinagsama at indibidwal - hiwalay. Sa unang kaso, ang sektor ng enerhiya ay may kasamang thermal power plant. Sa pangalawang kaso, ang IES. Ang indibidwal na scheme ng supply ng enerhiya ay naging laganap na ngayon dahil sa malaking gastos ng parehong kapital at mga gastos sa pagpapatakbo na nauugnay sa pagpapanatili at paggamit ng mga power plant.
Ang pinakalaganap ay ang pinaghalong sistema ng supply ng enerhiya, kung saan ang mamimili ay bumibili ng elektrikal na enerhiya mula sa sistema ng enerhiya, at ang mamimili ay tumatanggap ng lahat ng iba pang uri ng enerhiya (init, naka-compress na hangin, malamig, oxygen) sa kanyang sariling mga planta ng kuryente. Sa kasong ito, ang ekonomiya ng enerhiya ay naging makabuluhan sa laki at magkakaibang sa komposisyon. Ang mga pagawaan ng enerhiya na kasama sa sektor ng enerhiya ay maaaring umabot ng hanggang 10, at ang bilang ng mga tauhan na nagseserbisyo sa mga pag-install ng enerhiya ay maaaring umabot ng hanggang 1000 o higit pang mga tao. Halimbawa, ang isang istasyon ng paggawa ng gas ay maaaring ihiwalay sa isang independiyenteng pagawaan at mga pagawaan ng enerhiya tulad ng isang pagawaan ng gas ay maaaring gawin (mga network ng gas, mga istasyon ng oxygen at acetylene, mga malamig na halaman, bentilasyong pang-industriya, mga workshop ng komunikasyon at alarma, at iba pa).
Ilang tao ang nakakaalam na sa malalaking pabrika at negosyo ang isa sa pinakamahalagang tao ay ang punong inhinyero ng kapangyarihan. Sinusubaybayan nito ang pamamahagi ng mga mapagkukunan ng enerhiya: kuryente, init. Nag-aayos din siya ng maaasahang supply ng kuryente at karampatang teknikal na operasyon ng mga sistema ng enerhiya, na nakakaapekto sa kakayahang kumita ng anumang negosyo. Sa alinmang mas malaki o mas malaking halaman, ang posisyon na ito ay pinahahalagahan, ngunit nangangailangan ito ng isang malaking halaga ng kaalaman at karanasan.
Pangunahing responsibilidad
Ang punong inhinyero ng kuryente ay may pananagutan sa pag-aayos ng wastong operasyon, pagkukumpuni at pag-install ng mga kagamitan sa kuryente, walang patid at maaasahang supply ng kuryente sa produksyon. Kinokontrol ng opisyal na ito ang paggasta at pagsunod sa rehimeng pagtitipid. Ang departamento ng punong power engineer ay nakikibahagi sa pagpaplano, pag-aayos at pagpapatupad ng epektibong operasyon ng sektor ng enerhiya, pagbuo ng mga iskedyul para sa pagkumpuni ng mga kagamitan at mga de-koryenteng network, mga plano para sa produksyon o pagkonsumo ng kuryente, gasolina, gas, singaw, tubig . Ito ay tumatalakay sa paghahanda ng mga aplikasyon at kalkulasyon para sa kanila para sa pagbili ng mga kagamitan, ekstrang bahagi at mga kinakailangang materyales, para sa supply ng enerhiya, para sa koneksyon kung kailangan ng karagdagang kapangyarihan. Nagpaplano ng mga prospect para sa pag-unlad ng sektor ng enerhiya, pagtaas ng pangkalahatang kahusayan ng produksyon, naghahanda ng mga panukala para sa muling pagtatayo ng negosyo, at nagpapakilala ng mga tool sa automation ng proseso.
Serbisyo ng gas, na kinabibilangan ng mga empleyadong kasangkot sa pagkumpuni at pagpapatakbo ng mga sistema ng gas.
PANIMULA
Ang kasaysayan ng negosyo ay nagsimula noong Agosto 1945 - ang taon ng mahusay na tagumpay ng mga taong Sobyet sa Digmaang Patriotiko. Pagkatapos ay inayos ang Bobruisk interdistrict overhaul workshop ng Main Directorate of Repair Enterprises ng Ministri ng Agrikultura ng BSSR. Kasabay nito, isang desisyon ang ginawa upang bumuo ng isang pagawaan ng makina at traktor. Noong Setyembre 1948, ang Bobruisk machine at tractor workshop ay pinalitan ng pangalan na Bobruisk interdistrict overhaul workshop (MMKR). Kasama sa mga pag-andar ng workshop ang: pagkumpuni ng mga makina ng traktor, paggawa at pagpaparehistro ng mga ekstrang bahagi para sa mga traktor at makinang pang-agrikultura. Noong Hulyo 1958, sa batayan ng Bobruisk interdistrict overhaul workshop, nilikha ang Bobruisk Repair Plant, na ang mga gawain ay kasama ang pag-aayos ng mga sasakyan ng GAZ-51 at mga makina ng traktor. Sa pagtatapos ng 1959, ang Bobruisk Repair Plant ay pinalitan ng pangalan na Bobruisk Automotive Parts Plant at muling nakatuon sa paggawa ng mga bagong produkto - mga ekstrang bahagi ng auto-tractor. Sa panahon ng proseso ng muling pagsasaayos, na-install ang mga bagong kagamitan, mga bagong uri ng produkto, mga bagong teknolohiya ay pinagkadalubhasaan, at itinayo ang mga bagong gusali. Noong 1963, ang paggawa ng 24 na uri ng ekstrang bahagi para sa mga traktor at kotse ay pinagkadalubhasaan, at 16 na uri ng mga ekstrang bahagi para sa MTZ tractors ay pinagtibay din mula sa MTZ at pinagkadalubhasaan. Noong Abril 11, 1972, ang Minsk Production Association ay inayos sa Minsk, na kinabibilangan ng Bobruisk TD&A plant.
Ngayon, ang Bobruisk Plant of Tractor Parts and Assemblies ay isang modernong pang-industriya na negosyo na umunlad mula sa repair at machine-tractor workshop. Ang planta ay gumagawa ng mga karaniwang yunit at bahagi para sa buong hanay ng mga traktor na ginawa ng MTZ. Ang planta ay patuloy na nagpapalawak ng hanay ng mga produkto nito. Mula noong Enero 2007, ang kumpanya ay nagsimulang gumawa ng maliit na laki ng mga traktor na "Belarus-320" na may lakas na 36 hp. at ang mga pagbabago nito: loading machine "Belarus MP-320", harvesting machine "Belarus MU-320", loading at harvesting machine "Belarus MPU-320", steering column para sa MTZ tractors, ang hanay ng mga disc wheels ay pinalawak. Noong Disyembre 2008, ang unang Belarus-422.1 na traktor (49.8 hp) ay gumulong sa linya ng pagpupulong, at noong Oktubre 2009, ang Belarus-422 (49.8 hp) at Belarus-622 na mga traktor ay gumulong sa linya ng pagpupulong. " (62.5 hp). Sa pagtatapos ng 2009, pinagkadalubhasaan ng RUE "BZTDiA" ang paggawa ng Belarus-321 tractor (36 hp), at noong Disyembre 2010 isang bagong modelo ng Belarus-311 tractor (29.9 hp) ang ipinakita. Ang modelo ng traktor na ito ay ginawa nang walang taksi na may roll bar.
Ang mga produkto ng halaman ay mataas ang demand kapwa sa domestic market at sa mga bansang malapit at malayo sa ibang bansa. Matagal nang nakikipagtulungan ang planta sa Russia, Ukraine, Baltic na bansa, Poland, Hungary, Germany, Bulgaria, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Afghanistan, Pakistan, Egypt, Spain, Serbia, at Vietnam. Ang mga merkado ng pagbebenta para sa mga produkto ng kumpanya ay patuloy na lumalawak.
1 ISTRUKTURA NG SERBISYO NG PUNO NG POWER WORKER
|
Figure 1 – Block diagram ng serbisyo ng punong power engineer.
Pangkalahatang probisyon
1.1 Ang serbisyo ng chief power engineer ay isang functional department ng kumpanya at pinamumunuan ng chief power engineer ng kumpanya.
1.2 Ang punong power engineer ay direktang nag-uulat sa teknikal na direktor ng kumpanya at siya ang kanyang kinatawan sa mga isyu ng supply ng enerhiya at pagpapatakbo ng mga kagamitan at network ng enerhiya.
1.3 Ang chief power engineer ng enterprise ay nagsasagawa ng direktang administratibo at teknikal na pamamahala ng departamento ng chief power engineer (OGE), ang energy repair section (ERU), ang power shop (boiler room), treatment plants (tubig), press -welding shop (PSW), shop No. 1, No. 2, No. 3, mechanical repair shop (RMS), pati na rin ang teknikal at metodolohikal na pamamahala ng workshop power engineering services, at sinusubaybayan ang tamang operasyon at pagkumpuni ng kuryente kagamitan at network ng negosyo.
1.4 Upang matiyak ang tuluy-tuloy na supply ng kuryente sa negosyo, inaayos ng punong inhinyero ng kuryente ang pagkumpuni ng mga kagamitan at network ng enerhiya sa pamamagitan ng mga workshop ng seksyon ng pagkukumpuni ng enerhiya, power shop (boiler room), at mga planta ng paggamot (tubig).
1.5 Ang mga tagubilin ng punong power engineer ng enterprise sa pagpapatakbo, kaligtasan at pagkumpuni ng mga kagamitan at network ng enerhiya, samahan ng mga serbisyo ng enerhiya, pati na rin ang pagsunod sa mga patakaran para sa teknikal na operasyon ng mga electrical at heating installation ng mga consumer at kaligtasan. ang mga patakaran para sa pagpapatakbo ng mga electrical at heating installation ng mga consumer ay sapilitan para sa lahat ng mga pinuno ng mga workshop at departamento ng kumpanya.
1.6 Ang isang tao na may mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon na may hindi bababa sa limang taong karanasan sa kanyang espesyalidad sa mga posisyon sa engineering, teknikal at managerial ay maaaring italaga sa posisyon ng punong inhinyero ng kapangyarihan. Ang punong inhinyero ng kapangyarihan ay hinirang at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng pangkalahatang direktor.
Sa kawalan ng punong inhinyero ng kapangyarihan, ang pagganap ng kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa kanyang mga kinatawan.
1.7. Ang punong inhinyero ng kapangyarihan ng negosyo ay ginagabayan sa kanyang trabaho ng kasalukuyang batas ng Republika ng Belarus, Mga Resolusyon at Kautusan ng Konseho ng mga Ministro ng Republika ng Belarus, Mga Dekreto at Dekreto ng Pangulo ng Republika ng Belarus, "Mga Panuntunan para sa teknikal na operasyon ng mga de-koryenteng pag-install ng mga mamimili", "Mga panuntunan sa inter-industriya para sa proteksyon sa paggawa kapag nagtatrabaho sa mga de-koryenteng pag-install", "Mga Panuntunan para sa teknikal na operasyon ng mga pag-install na gumagamit ng init at mga network ng init ng mga mamimili", "Mga panuntunan sa kaligtasan para sa operasyon ng mga pag-install na gumagamit ng init at mga network ng init ng mga mamimili", mga order at tagubilin ng pangkalahatang direktor o teknikal na direktor ng negosyo at mga Regulasyon na ito, mga panloob na regulasyon sa paggawa, iba pang mga teknikal na regulasyong legal na aksyon, mga patakaran at layunin sa larangan ng kalidad, iba pang lokal mga regulasyong ligal na kilos.
Mga pangunahing gawain ng punong serbisyo ng inhinyero ng kapangyarihan
1.1 Walang patid na supply ng negosyo sa lahat ng uri ng enerhiya.
1.2 Tinitiyak ang maaasahan, ligtas na operasyon at mataas na kalidad na pagkukumpuni ng mga kagamitan at network ng enerhiya.
1.3 Makatuwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya.
1.4 Pagpapatupad ng mga hakbang na naglalayong lutasin ang mga problemang itinakda sa Patakaran sa Kalidad ng planta.
1.3 Mga function ng punong serbisyo ng power engineer
1.Organisasyon ng pagbibigay ng lahat ng uri ng enerhiya (kuryente, init, tubig) sa mga pagawaan, mga lugar ng produksyon at mga pasilidad sa lipunan at kultura.
2. Pagpapatupad ng mga kontrata sa mga third-party na organisasyon para sa supply ng kuryente, singaw, proseso ng tubig at pagtanggap ng wastewater sa negosyo. Pagguhit ng mga aplikasyon para sa pagkonsumo ng thermal, elektrikal na enerhiya at teknikal na tubig. Pagkuha ng pahintulot para sa espesyal na paggamit ng tubig ng artesian na tubig.
3. Tinitiyak ang pagsunod sa mga order ng sistema ng enerhiya sa mga tuntunin ng pagsunod sa mga iskedyul ng pagkarga, mga mode ng pagkonsumo ng kuryente at init.
5.Organisasyon ng accounting ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya, pagsusuri ng makatuwirang paggamit ng thermal at elektrikal na enerhiya.
6. Pagtiyak ng mataas na kalidad na paghahanda at napapanahong pagsusumite ng mga ulat sa pagpapatakbo ng sektor ng enerhiya ng negosyo sa inireseta na paraan.
7. Pagbuo ng mga pangmatagalang plano para sa pagpapaunlad ng sektor ng enerhiya ng negosyo.
8. Pagpaplano ng gawain ng mga workshop sa serbisyo ng enerhiya.
9. Organisasyon at pagpapatupad ng teknikal na muling kagamitan, muling pagtatayo at pag-install ng mga bagong kagamitan sa enerhiya at mga komunikasyon sa enerhiya ng serbisyo ng enerhiya.
10. Paghahanda ng mga konklusyon sa mga binuong proyekto. Pakikilahok sa pagtanggap sa pagpapatakbo ng mga kagamitan sa kuryente ng mga bago at muling itinayong pasilidad. Sinusuri ang kalidad at pagkakumpleto ng teknikal na dokumentasyon. Paghahanda para sa pang-industriya na operasyon ng mga pasilidad ng enerhiya.
11. Koordinasyon ng mga aplikasyon para sa pagbili ng kagamitan, materyales, ekstrang bahagi na kailangan para sa pagpapatakbo at pagkukumpuni ng mga pasilidad ng enerhiya.
12.Organisasyon ng pagpapatakbo at pagkukumpuni ng mga kagamitan at network ng kuryente alinsunod sa binuong mga iskedyul ng PPR.
13.Organisasyon ng pagsasanay, pagtuturo at pana-panahong pagsubok ng kaalaman sa mga tuntunin ng teknikal na operasyon at ligtas na pagpapanatili ng mga power plant, pagsubaybay sa kanilang pagsunod.
14. Pag-apruba ng mga pamantayan para sa pagkonsumo ng gasolina at mga mapagkukunan ng enerhiya para sa paggawa ng mga produkto ng negosyo, maximum na pinahihintulutang antas ng pagkonsumo ng enerhiya ng mga pasilidad na pang-industriya at iba pang pagkonsumo ng produksyon sa departamento ng rehiyon para sa pangangasiwa ng nakapangangatwiran na paggamit ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya .
15. Pagsuri at pagsang-ayon sa mga partikular na pamantayan sa pagkonsumo ng enerhiya para sa mga produktong gawa ng mga workshop ng enterprise.
16. Pag-unlad, kasama ang mga tindahan ng produksyon at mga departamento ng kumpanya, ng mga hakbang para sa mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya. Pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad.
17. Pagsubaybay sa makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya at pagsunod ng mga workshop na may mga tiyak na pamantayan sa pagkonsumo ng enerhiya.
18. Pagsubaybay sa pagsunod ng mga tindahan sa kasalukuyang "Mga Panuntunan para sa teknikal na operasyon ng mga de-koryenteng pag-install ng mga mamimili", "Mga panuntunan sa inter-industriya para sa proteksyon sa paggawa kapag nagtatrabaho sa mga electrical installation", "Mga Panuntunan para sa pag-install ng mga electrical installation", "Mga Panuntunan para sa ang teknikal na operasyon ng mga pag-install na gumagamit ng init at mga network ng pag-init ng mga mamimili", "Mga panuntunan sa kaligtasan para sa pagpapatakbo ng mga pag-install na gumagamit ng init at mga network ng init ng mga mamimili."
19. Paghahanda ng mga opinyon sa mga panukala sa rasyonalisasyon at mga imbensyon na may kaugnayan sa pagpapabuti ng kagamitan sa enerhiya at pagkonsumo ng enerhiya.
2 FUNCTIONAL RESPONSIBILIDAD NG FOREMAN PARA SA OPERASYON NG EE SHOP
Bago simulan ang trabaho:
3.1. Maging pamilyar sa lahat ng mga entry sa operational log para sa oras na lumipas mula sa kanyang nakaraang tungkulin at mga operational order para sa workshop o serbisyo.
3.2. Maging pamilyar sa kondisyon at operating mode ng pangunahing kagamitan ng workshop at ang power supply diagram.
3.3. Kumuha ng impormasyon tungkol sa mga kagamitan na nangangailangan ng karagdagang pagsubaybay upang maiwasan ang mga aksidente at malfunctions.
3.4. Suriin ang availability at tanggapin sa paglilipat ng mga tool, mga susi sa mga electrical installation, komunikasyon, proteksyon at mga kagamitan sa pamatay ng sunog, mga instrumento sa pagsukat, dokumentasyon at tagubilin sa pagpapatakbo, ari-arian ayon sa imbentaryo.
3.5. Irehistro ang pagtanggap ng shift sa pamamagitan ng pagtatala sa operational journal kasama ang iyong lagda at ang pirma ng taong nag-aabot ng shift.
Sa operasyon:
3.6. Pangasiwaan ang operating mode ng mga de-koryenteng kagamitan. Magsagawa ng pana-panahong inspeksyon ng mga kagamitan.
3.7. Mahigpit na sundin ang mga pag-iingat sa kaligtasan at gumamit ng mga kagamitan sa proteksyon.
3.8. Ayon sa mga kinakailangan ng shift foreman, alisin ang mga malfunctions sa mga circuit ng mga emergency na aparato ng teknolohikal na kagamitan, na dapat na maitala sa log ng pagpapatakbo.
3.9. Bago payagang magtrabaho ang mga tauhan ng pag-aayos, ayon sa mga order o order, maghanda ng mga lugar ng trabaho, i.e. Kumpletuhin ang mga teknikal na hakbang upang matiyak ang ligtas na trabaho. Pangasiwaan ang mga crew sa panahon ng trabaho. Sa pagkumpleto ng trabaho, tanggapin ang lugar ng trabaho, ang kalidad ng pag-aayos at ihanda ang kagamitan para sa pag-on (pagsisimula).
3.10. Magsagawa ng mga kahilingan sa pagpapatakbo at mga order para sa paglipat alinsunod sa dokumentasyon ng pagpapatakbo.
3.11. Kapag sinusuri ang mga electrical installation ng workshop, bigyang pansin ang mga tamang aksyon ng mga tauhan ng proseso kapag nagpapatakbo ng kagamitan.
Sa pagtatapos ng trabaho:
3.12. Pamilyar sa shift taker ang kondisyon at operating mode ng pangunahing kagamitan ng workshop, mga pagbabago sa power supply circuit.
3.13. Ipaalam sa taong pumapalit sa shift tungkol sa mga kagamitang elektrikal na kinuha para sa pagkukumpuni, tungkol sa mga pangkat na nagtatrabaho ayon sa mga order at order.
3.14. Maghanda ng mga tool, susi, dokumentasyon at
ari-arian ayon sa imbentaryo.
3.15. Irehistro ang pagbibigay ng shift sa pamamagitan ng pagpirma sa taong tumatanggap at nag-aabot ng shift.
3 MGA RESPONSIBILIDAD SA TRABAHO NG MASTER NG REPAIR AND MAINTENANCE NG EO SHOP
3.1.
Alinsunod sa NPA RB, PP SMK BZTDiA-03, STP SMK-II-13, STP SMK-II-16, STP SMK-II-24, STP SMK-II-25, STP SMK-II-29, STP SMK - II-20, STP SMK-IV-63, STP SMK-III-49, SMK-IV-63, STP SMK-IV-68, STP SMK-IV-69, STP SMK-IV-72, AT SMK-II - 11 ERU repair master:
3.1.1.
Tinitiyak ang walang problemang operasyon ng lahat ng power equipment at walang problema na supply ng lahat ng uri ng enerhiya sa mga lugar ng pagawaan.
3.1.2.
Tinitiyak at kinokontrol ang napapanahon at mataas na kalidad na pagpapatupad ng pag-aayos ng mga kagamitan sa kuryente, mga network alinsunod sa iskedyul ng PPR at TNLA sa proteksyon sa paggawa, napapanahong pag-verify ng mga instrumento sa pagsukat at accounting at napapanahong pag-verify ng pagiging tama ng kagamitan na ginagamit sa panahon ng pag-aayos;
3.1.3.
Tinitiyak na ang mga subordinate na empleyado ay sumusunod sa mga kinakailangan sa kaligtasan kapag nagtatrabaho sa mga electrical installation alinsunod sa "Mga Panuntunan para sa teknikal na operasyon ng mga electrical installation ng consumer" TKP 181-2009, "Mga panuntunan sa kaligtasan para sa pagpapatakbo ng mga electrical installation" TKP 427-2012, "Mga Panuntunan para sa pagtatayo ng mga electrical installation” TKP 339-2011.
3.1.4.
Tinitiyak ang pagbabawas ng downtime ng kagamitan sa panahon ng pag-aayos sa pamamagitan ng napapanahong paghahanda at mataas na kalidad na pag-aayos.
3.1.5.
Nakikilahok sa pagtanggap at pag-commissioning ng mga bagong kagamitan at pagkatapos ng pagkukumpuni.
3.1.6.
Nagsusumite ng mga materyales at aplikasyon sa pinuno ng electrical control department tungkol sa pagpapataw ng mga parusa sa mga tauhan ng pagawaan na nagpapahintulot sa hindi makatwiran na paggamit ng lahat ng uri ng enerhiya at may pananagutan sa mga pagkasira ng mga kagamitang elektrikal.
3.1.7.
Tinitiyak ang pagsunod sa mga itinatag na pamantayan sa pag-iilaw.
3.1.8.
Tinitiyak ang kaligtasan ng mga power equipment, non-ferrous na metal at iba pang materyales na kailangan para sa pag-aayos.
3.1.9.
Nakikilahok sa pagsasagawa ng mga pana-panahong imbentaryo ng kagamitan.
3.1.10.
Tinitiyak ang wastong kaligtasan at mahusay na paggamit ng fixed at working capital, materyal at mga mapagkukunan ng enerhiya.
3.1.11.
Nakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga aktibidad sa planong teknikal na pagpapaunlad, mga hakbang sa pagwawasto at pag-iwas upang mapabuti ang katumpakan ng kagamitan, tooling, katatagan ng TP at kalidad ng produkto.
3.1.12.
Nagsasagawa ng trabaho upang mapabuti ang mga kwalipikasyon at propesyonal na kasanayan ng mga manggagawa, sinasanay sila sa mga kaugnay na propesyon.
3.1.13.
Nagpapanatili ng mataas na antas ng kultura ng produksyon sa serbisyo.
3.2.
Alinsunod sa STP OSMS BZTDiA-4.4.1-2013, ang electric switchgear repairman ay nagsasagawa ng pang-araw-araw na pana-panahong pagsubaybay sa estado ng proteksyon sa paggawa sa site at obligadong tiyakin:
3.3.1
Alamin, unawain at sundin ang mga prinsipyo ng patakaran sa kapaligiran ng halaman.
3.3.2
Alamin at sumunod sa mga kinakailangan ng batas sa kapaligiran na naaangkop sa mga aktibidad ng yunit. Tinitiyak ang pagsunod at napapanahong pagpapatupad ng mga subordinate na tauhan ng lahat ng mga kinakailangan ng mga legal na regulasyon at teknikal na regulasyon sa larangan ng pangangalaga sa kapaligiran at mga dokumento ng sistema ng pamamahala sa kapaligiran.
3.3.3
Tiyakin at kontrolin ang makatuwiran at matipid na paggamit ng mga likas na yaman, hilaw na materyales at materyales. Tiyakin ang pagpapatupad ng mga nakaplanong hakbang sa pangangalaga sa kapaligiran at pagtitipid ng mapagkukunan.
3.3.4
Ibigay sa atensyon ng mga subordinate na tauhan ang impormasyon tungkol sa mga kinakailangan sa kapaligiran na naaangkop sa mga aktibidad ng departamento at workshop. Magsagawa ng pagsasanay, pagtuturo at pagsubok ng kaalaman ng mga subordinate na empleyado sa mga isyu sa pangangalaga sa kapaligiran na may mandatoryong pagpaparehistro sa logbook ng pagtuturo.
3.3.5
Napapanahong kilalanin at iulat sa pamamahala ng workshop:
- tungkol sa lahat ng kaso ng hindi pagsunod ng mga empleyado sa mga kinakailangan ng batas sa kapaligiran at mga dokumento ng EMS;
- tungkol sa posible o naganap na mga paglabag sa pagpapatakbo ng mga site at kagamitan na maaaring humantong sa o humantong sa hindi awtorisadong polusyon ng kapaligiran o paglabag sa batas sa kapaligiran.
3.3.6
Suspindihin o ihinto ang pagpapatakbo ng kagamitan kung may banta ng hindi awtorisadong kontaminasyon ng OS, hindi maibabalik na pagbabago sa OS, pati na rin ang buhay at kalusugan ng mga manggagawa.
3.3.7
Ayusin ang epektibo at mahusay na gawain ng mga subordinate na tauhan upang maalis ang mga insidente at emerhensiya na nakakaapekto sa operating system. Makilahok sa pagbuo ng mga plano ng aksyon upang maiwasan at maalis ang mga aksidente at iba pang mga insidente na nakakaapekto sa operating environment.
3.3.8
Bumuo at ipakita sa workshop ang mga hakbang sa pamamahala na naglalayong bawasan ang mga emisyon ng mga pollutant sa atmospera, mga discharge ng wastewater, pagbuo ng basura sa produksyon, pati na rin ang pagpigil sa mga emergency na emissions at discharges;
3.3.9
Tiyakin ang napapanahong pag-aayos at pagpapanatili ng bentilasyon, supply ng tubig at mga sistema ng alkantarilya, paglilinis ng gas at mga pag-install ng pagkolekta ng alikabok alinsunod sa kasalukuyang mga regulasyon at teknikal na regulasyon sa larangan ng pangangalaga sa kapaligiran.
3.3.10
Tiyakin ang paglilinis at pagpapanatili ng site at mga nakapalibot na lugar sa tamang kondisyon;
3.3.11
Tiyakin ang pamamahala ng basura sa produksyon alinsunod sa mga inaprubahang tagubilin at alinsunod sa batas ng Republika ng Belarus.
3.3.12
Nagbibigay ng kinakailangang impormasyon sa mga isyu sa pagpapatakbo ng kagamitan.
3.3.13
Panatilihin ang up-to-date na mga diagram ng bentilasyon, supply ng tubig at mga sistema ng sewerage ng workshop
4 OCCUPATIONAL HEALTH AND KALIGTASAN
Bago simulan ang trabaho sa mga de-koryenteng pag-install, kinakailangan na magsagawa ng mga pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang para sa mga kadahilanang pangkaligtasan. Kasama sa mga hakbang sa organisasyon ang pagpapalabas ng mga utos sa trabaho, mga tagubilin at pahintulot na magtrabaho, pangangasiwa sa panahon ng trabaho, pagpaparehistro ng mga pahinga sa trabaho, paglipat sa ibang lugar ng trabaho at pagkumpleto ng trabaho.
Ang isang order sa trabaho ay isang gawain para sa ligtas na pagganap ng trabaho, pagtukoy sa lokasyon at nilalaman nito, mga oras ng pagsisimula at pagtatapos, mga kinakailangang hakbang sa kaligtasan, ang komposisyon ng pangkat at mga taong responsable para sa kaligtasan ng trabaho. Ang order ng trabaho ay inilabas sa isang espesyal na form.
Ang isang order ay isang pagtatalaga para sa pagganap ng trabaho, na tumutukoy sa nilalaman nito, lugar at oras, mga hakbang sa kaligtasan at mga taong pinagkatiwalaan sa pagsasagawa ng gawaing ito. Ang mga order at order sa trabaho ay ibinibigay ng mga taong may pangkat na pangkaligtasang elektrikal na hindi bababa sa V sa mga instalasyong elektrikal na may boltahe na higit sa 1000 V, at hindi bababa sa IV sa mga instalasyong may boltahe hanggang 1000 V. Ang utos ng trabaho ay inilabas bilang isang kopya ng carbon sa dalawang kopya at ibinigay kaagad sa mga operating personnel bago magsimula ang paghahanda sa lugar ng trabaho. Kapag nagtatrabaho sa tabi ng isang koponan, ang koponan ay dapat na binubuo ng hindi bababa sa dalawang tao - ang superbisor sa trabaho at isang miyembro ng koponan. Ang gumaganap ng trabaho ay responsable para sa tamang paghahanda ng lugar ng trabaho at ang pagpapatupad ng mga hakbang sa kaligtasan na kinakailangan para sa trabaho. Tinuturuan din niya ang koponan tungkol sa mga hakbang na ito, tinitiyak ang pagpapatupad ng mga ito ng mga miyembro nito, at sinusubaybayan ang kakayahang magamit ng mga tool, rigging, at kagamitan sa pagkumpuni. Ang tagagawa ng trabaho na isinagawa bilang karagdagan sa mga electrical installation na may mga boltahe sa itaas 1000 V ay dapat magkaroon ng electrical safety group na hindi bababa sa IV, sa mga pag-install hanggang sa 1000 V at para sa trabaho na isinagawa ayon sa pagkakasunud-sunod - hindi mas mababa kaysa sa III.
Ang pagpasok sa trabaho ay isinasagawa ng isang taong umamin - isang responsableng tao mula sa kawani ng pagpapatakbo. Bago makapasok sa trabaho, ang responsableng tagapamahala at ang kapatas sa trabaho, kasama ang taong umamin sa kanya, ay suriin ang pagpapatupad ng mga teknikal na hakbang upang ihanda ang lugar ng trabaho. Pagkatapos nito, sinusuri ng taong umamin ang pagsunod sa komposisyon ng koponan at ang mga kwalipikasyon ng mga taong kasama dito, binabasa kasama ang apelyido ng responsableng tagapamahala, ang foreman sa trabaho, mga miyembro ng koponan at ang nilalaman ng itinalagang gawain; nagpapaliwanag sa koponan kung saan inalis ang boltahe, kung saan ang mga koneksyon sa lupa ay ginawa, kung aling mga bahagi ng repaired at katabing mga koneksyon ang nananatiling energized, at kung anong mga espesyal na kondisyon para sa trabaho ang dapat sundin; ipinapahiwatig sa brigada ang mga hangganan ng lugar ng trabaho at tinitiyak na ang lahat ng kanyang sinasabi ay naiintindihan ng brigada.
Pagkatapos ng mga paliwanag, pinatunayan ng permitter sa koponan na walang boltahe, halimbawa, sa mga pag-install sa itaas ng 35 kV sa pamamagitan ng paglalapat ng saligan, at sa mga pag-install na 35 kV at sa ibaba, kung saan ang saligan ay hindi nakikita mula sa lugar ng trabaho, gamit ang isang boltahe. indicator at paghawak ng mga live na bahagi gamit ang isang kamay.
Mula sa sandaling pinapayagan ang koponan na magtrabaho, ang tagapamahala ng trabaho o superbisor ay nagsasagawa ng pangangasiwa upang maiwasan ang mga paglabag sa mga kinakailangan sa kaligtasan. Ang superbisor ay ipinagbabawal na pagsamahin ang pangangasiwa sa pagganap ng anumang gawain at iwanan ang pangkat na walang nag-aalaga habang ito ay ginaganap. Ang panandaliang kawalan ng isa o higit pang miyembro ng koponan ay pinapayagan. Sa kawalan ng gumaganap ng trabaho, kung hindi siya mapapalitan ng responsableng tagapamahala o ang taong nagbigay ng utos sa trabaho na ito, o isang tao mula sa kawani ng pagpapatakbo, ang koponan ay aalisin mula sa switchgear, ang pinto ng switchgear ay naka-lock at masira. sa trabaho ay inilabas. Ang pagsunod sa mga regulasyon sa kaligtasan ng mga manggagawa ay pana-panahong sinusuri. Kung ang mga paglabag sa mga regulasyong pangkaligtasan ay nakita o ang iba pang mga pangyayari na nagbabanta sa kaligtasan ng mga manggagawa ay natukoy, ang utos ng trabaho ay aalisin sa manager ng trabaho at ang pangkat ay aalisin sa lugar ng trabaho.
Kapag may pahinga sa trabaho sa araw ng trabaho, ang koponan ay tinanggal mula sa planta; pagkatapos ng pahinga, walang sinuman sa mga miyembro ng koponan ang may karapatang pumasok sa planta sa kawalan ng manager ng trabaho o superbisor, dahil sa panahon ng pahinga maaaring mangyari ang mga pagbabago sa scheme na nakakaapekto sa mga kondisyon ng trabaho.
Sa pagkumpleto ng trabaho, ang lugar ng trabaho ay inilalagay sa kaayusan at tinanggap ng responsableng tagapamahala, na, pagkaalis ng koponan, pinirmahan ng producer ng trabaho ang order ng trabaho para sa kanilang pagkumpleto.
Sinusuri ng mga operating personnel ang mga kagamitan at lugar ng trabaho, sinusuri ang kawalan ng mga tao, mga dayuhang bagay, mga kasangkapan, nag-aalis ng saligan at mga tseke alinsunod sa tinatanggap na pamamaraan ng accounting, nag-aalis ng pansamantalang bakod, nag-aalis ng mga poster na "Trabaho dito", "Umakyat dito", nag-install ng permanenteng bakod sa lugar, inaalis ang mga poster na nakapaskil bago magsimula ang trabaho.
Sa pagkumpleto ng gawain sa itaas, ang order ng trabaho ay sarado at ang electrical installation ay naka-on. Kabilang sa mga teknikal na hakbang ang pagpatay sa boltahe at paggawa ng mga hakbang upang maiwasan ang mali o kusang pag-on ng mga kagamitan sa pagpapalit, pagsasabit ng mga poster na nagbabawal, paglalagay ng grounding, pagsasabit ng babala at pag-order ng mga poster.
Mga tagubilin sa kaligtasan:
· huwag payagan ang isang manggagawa na ma-access ang makina nang hindi muna siya pamilyar sa mga panuntunang pangkaligtasan at mga tagubilin para sa pagseserbisyo sa makina;
· magabayan ng mga cutting mode na itinatag para sa makinang ito;
· Ipinagbabawal na ayusin ang mga mekanismo sa panahon ng operasyon;
· paglilinis at pagpupunas, pati na rin ang pagsasaayos ng makina ay dapat isagawa sa panahon ng kumpletong paghinto. Ang makina ay dapat na idiskonekta mula sa power supply;
· huwag i-on ang circuit breaker kung hindi nakasara ang pinto ng electrical equipment cabinet;
· ang lugar ng trabaho sa makina ay hindi dapat madulas o kalat;
· Kapag aalis sa makina, dapat mong idiskonekta ito sa network.
6 MGA PANGKALIKASAN NA PANUKALA SA KAPALIGIRAN SA PANAHON NG OPERASYON NG MGA ELECTRICAL INSTALLATION SA SHOP
ANG PANGUNAHING LAYUNIN ay upang mabawasan hangga't maaari ang negatibong epekto ng mga proseso ng produksyon sa kapaligiran.
MGA PRINSIPYO ng patakaran sa kapaligiran ng RUE “BZTDiA”:
Sumunod sa mga legal at regulasyong kinakailangan sa larangan ng pangangalaga sa kapaligiran;
- ipatupad ang mga pang-organisasyon at teknikal na hakbang na naglalayong patuloy na bawasan ang mga negatibong epekto sa kapaligiran;
- patuloy na mapabuti ang sistema ng pamamahala sa kapaligiran at dagdagan ang kahusayan ng operasyon nito;
- patuloy na mapabuti ang antas ng kaalaman ng tauhan sa larangan ng pangangalaga sa kapaligiran.
MGA COMMITMENT ng pamamahala at kawani ng RUE "BZTDiA" sa pagkamit ng layunin at pagsunod sa mga prinsipyo ng patakaran sa kapaligiran:
Pagbutihin ang mga umiiral na proseso ng produksyon, na nagbibigay para sa isang pagbawas sa mga tiyak na paglabas ng mga nakakapinsalang sangkap sa kapaligiran, ang pagbuo ng kontaminadong wastewater at basura;
- magsagawa ng mahigpit na kontrol at magsikap na unti-unting bawasan ang dami ng pagkonsumo at pagbuo ng mga mapanganib na kemikal sa mga pangunahing at pantulong na proseso ng produksyon;
- magbigay ng isang paunang pagtatasa ng teknogenic na epekto sa kapaligiran kapag bumubuo ng mga bagong teknolohikal na proseso, pagbili ng mga hilaw na materyales, materyales at kagamitan at pagtatayo ng mga bagong pasilidad sa produksyon;
Bumuo ng mga programa sa pamamahala sa kapaligiran na nagsisiguro ng patuloy na pagbabawas ng presyon sa kapaligiran;
- tiyakin ang pagsubaybay sa kapaligiran sa zone ng impluwensya ng negosyo;
- makipag-ugnayan at makipagtulungan sa mga awtoridad, publiko at media sa mga isyu sa kapaligiran.
Pagsunod sa mga prinsipyo at obligasyon ng patakarang pangkalikasan: - ang susi sa pinakamainam na kumbinasyon ng mga interes sa kapaligiran sa mga pangangailangang sosyo-ekonomiko ng lipunan at pagtataguyod ng napapanatiling pag-unlad ng Republika ng Belarus.
7 PANGYAYARI PARA SA RASYONAL NA PAGGAMIT AT PAGTIPID NG ENERHIYA
1) Pag-install ng LED ceiling lights. Binabawasan ang pagkonsumo ng enerhiya ng 8 beses, ang panahon ng pagbabayad ay 9-15 buwan.
2) Thermal insulation ng external heating mains (payback period 1 heating season)
3) Pag-install ng 24V LED lamp sa mga shower sa halip na mga incandescent lamp
4) Pag-install ng mga LED lamp sa halip na mga mercury-containing lamp (nangangailangan ng mga gastos sa pagtatapon), lokal na pag-iilaw ng mga makina, at ABK lamp.
5) Pagpapalit ng mga motor na may tumaas na mga alon ng mga bago na may mga na-rate na halaga (10 - 20% na matitipid)
gawaing kurso
Paksa: Organisasyon at pamamahala sa agrikultura
Paksa: Organisasyon ng serbisyo sa enerhiya sa agrikultura
Panimula
Paunang data
Pagpaplano ng mga pangangailangan ng kuryente ng isang negosyong pang-agrikultura gamit ang normatibong pamamaraan
Pagkalkula ng pangkat ng mga tauhan ng sektor ng enerhiya at disenyo ng produksyon at istraktura ng organisasyon nito
1 Bilang ng tauhan ng mga electrician.
Produksyon at istraktura ng enerhiya ng sektor ng enerhiya
Pagdidisenyo ng komposisyon ng base sa pagkumpuni at pagpapatakbo at pagtukoy ng kapital na pamumuhunan para dito
Pagkalkula ng mga gastos sa produksyon para sa mga serbisyo ng enerhiya
3 Pagkalkula ng mga opisyal na suweldo ng mga tagapamahala at mga espesyalista:
Pagkalkula ng iba pang mga item sa sektor ng enerhiya
2 Pagkalkula ng mga gastos para sa mga gasolina at pampadulas
4 Mga gastos sa utility
5 TB na gastos
6 Iba pang mga gastos
Pagkalkula ng mga gastos na hindi produksyon ng sektor ng enerhiya
Mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng serbisyong teknikal na elektrikal
Pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng pagpapabuti ng pamamahala ng enerhiya
Pagkalkula ng ekonomiya
Bibliograpiya
Panimula
Ang batayan ng modernong produktibong pwersa ay elektripikasyon. Ang antas ng produksyon at pagkonsumo ng kuryente ay isa sa mga pangunahing tagapagpahiwatig ng kapangyarihang pang-ekonomiya ng estado. Napakalaki ng epekto ng elektripikasyon sa produksyon at sa buhay ng lipunan.
Ang enerhiyang elektrikal ay ang pangunahing paraan ng mekanisasyon at automation ng mga proseso ng paggawa, na lalong nabawasan sa pag-set up ng mga makina at pagsubaybay sa kanilang operasyon.
Ang pagtiyak sa paggawa ng mga mapagkumpitensyang produktong pang-agrikultura at paggawa ng kita ay ang pangunahing gawain ng isang negosyong pang-agrikultura. Upang maisakatuparan ang gawaing ito, kinakailangan ang mataas na mga rate ng pagpapatupad ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, pati na rin ang pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon sa mga negosyong pang-agrikultura batay sa iba't ibang anyo ng pagmamay-ari ng mga paraan ng produksyon.
Ang pag-unlad ng mga relasyon sa merkado sa agro-industrial complex ng bansa ay nangangailangan ng mga rural na espesyalista upang makabisado ang kaalaman sa ekonomiya. Direktang kasangkot ang mga inhinyero ng elektrikal sa teknikal at pang-ekonomiyang pagsusuri ng sektor ng enerhiya, pangmatagalan at kasalukuyang pagpaplano, mga isyu ng organisasyon ng paggawa at mga materyal na insentibo sa departamento, at pagkalkula ng mga gastos sa produksyon. Ang mga inhinyero ay dapat gumamit ng mga porma at pamamaraan na sumusuporta sa sarili sa kanilang mga aktibidad at kumilos nang nakapag-iisa at entrepreneurial.
Layunin ng gawain: ang gawain sa kurso ay naglalayong pagsama-samahin ng mga mag-aaral ang nakuha na teoretikal na kaalaman, ang kakayahang gamitin ito sa paglutas ng mga praktikal na problema, pag-master ng mga pamamaraan ng pag-aayos at pagpaplano ng trabaho sa sektor ng enerhiya ng mga negosyong pang-agrikultura.
1. Mga gawain, mga responsibilidad sa pagganap at mga karapatan ng serbisyo sa enerhiya ng isang negosyong pang-agrikultura
Ang serbisyo ng enerhiya ng isang negosyong pang-agrikultura sa mga aktibidad nito ay ginagabayan ng Charter ng negosyong pang-agrikultura, ang kasalukuyang mga alituntunin ng disenyo, teknikal na operasyon at mga regulasyon sa kaligtasan para sa pagpapatakbo ng mga electrical installation, heating at electrical network, gas facility at iba pang regulasyon at teknikal dokumentasyon.
Ang serbisyo ng enerhiya ay namamahala sa mga kagamitan at instalasyong elektrikal at pampainit, mga network ng supply ng init, kagamitan sa pagpapalamig at mga pasilidad ng gas.
Ang mga pangunahing gawain ng serbisyo ng enerhiya ay: pangmatagalan at kasalukuyang pagpaplano, pagpapaunlad at pagpapabuti ng sektor ng enerhiya batay sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal; pag-aayos ng maaasahan at ligtas na operasyon ng mga electrical installation, tinitiyak ang tuluy-tuloy, mataas na kalidad at matipid na supply ng kuryente; mahusay na paggamit ng lahat ng uri ng mapagkukunan ng enerhiya, materyal at mga gastos sa pananalapi ng sektor ng enerhiya; pagpapakilala ng mga progresibong anyo ng organisasyon at kabayaran.
Ang serbisyo ng enerhiya ng mga negosyong pang-agrikultura ay may karapatang magbigay ng ipinag-uutos na mga tagubilin para sa mga dibisyon ng negosyo sa teknikal na operasyon ng mga pag-install ng enerhiya, pagsunod sa mga tinukoy na limitasyon at pamantayan ng pagkonsumo ng enerhiya at mga mode ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng pag-install; pagsunod sa mga regulasyon sa kaligtasan; kasama ang pang-ekonomiyang serbisyo ng negosyo, magsagawa ng pagsusuri sa ekonomiya ng gawain ng sektor ng enerhiya, bumuo ng pangmatagalan at kasalukuyang mga plano para sa pagpapaunlad at pagpapatakbo ng sektor ng enerhiya, bumuo ng mga pamantayan para sa pagkonsumo ng enerhiya at materyal na mapagkukunan, gastos mga limitasyon, pagbutihin ang organisasyon ng paggawa at pamamahala sa departamento, tukuyin ang mga anyo at sistema ng suweldo.
Paunang data
Talahanayan 1. Paunang datos.
Dami ng kabuuang output, milyong rubles 6500 Lugar ng lupang pang-agrikultura, ektarya 25000 Average na taunang bilang ng mga empleyado, mga tao 420 Kabuuang naka-install na kapasidad, kW incl. mga de-koryenteng motor 14000 1800 Pagkonsumo ng kuryente sa produksyon, libong kWh. 2400 Halaga ng trabaho, conv. units 1300 Bilang ng mga bakahan ng pagawaan ng gatas, ulo 1200 Bilang ng mga nagpapataba na baka, ulo 600 Bilang ng mga baboy, ulo. 800Gross na ani ng butil, t. 10000Hay production, t. 800
3. Pagpaplano ng mga pangangailangan ng kuryente ng isang negosyong pang-agrikultura gamit ang normatibong pamamaraan
Ang pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa sektor ng enerhiya ay ang dami ng trabaho sa mga maginoo na yunit. Depende sa laki nito, ang lahat ng mga pangunahing parameter ng sektor ng enerhiya ay tinutukoy: ang dami ng base ng pagkumpuni at pagpapanatili, ang bilang ng mga empleyado, at iba pa.
Ang dami ng trabaho sa pamamahala ng enerhiya ay natutukoy sa pamamagitan ng muling pagkalkula ng pisikal na lakas ng mga yunit ng kagamitan ng enerhiya na naka-install sa negosyo sa lakas ng kondisyon gamit ang mga karaniwang coefficient. Ang pisikal na bilang ng mga yunit at ang katawagan ng kagamitan ay tinutukoy ayon sa pasaporte sa pamamahala ng enerhiya. Ang kagamitan ay dapat igrupo ayon sa katawagan, uri at mga kondisyon sa kapaligiran kung saan ito gumagana.
Ang pagkalkula ng dami ng trabaho sa pagpapanatili at regular na pag-aayos ng mga kagamitan sa enerhiya para sa panahon ng pagpaplano ay dapat na batay sa mga plano para sa paggawa ng mga produktong pang-agrikultura at isinasaalang-alang ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya sa pag-install ng mga bagong kagamitan para sa kanila.
1 Pagkalkula ng mga pamantayan sa pagkonsumo ng kuryente para sa mga mamimili ng agrikultura
Inirerekomenda na planuhin ang taunang pangangailangan sa kuryente ng sambahayan batay sa mga pamantayang binuo ng siyentipiko para sa paggamit ng kuryente, pamamahagi at pagtitipid ng elektrikal na enerhiya, gayundin ang pagsubaybay sa kahusayan ng paggamit nito. Ang pangunahing paraan para sa pagbuo ng mga pamantayan ay pagkalkula-analytical, na kinabibilangan ng kanilang pagpapasiya sa pamamagitan ng pagkalkula ayon sa mga item sa gastos. Ang pamantayan ay nakasalalay sa mga tiyak na kondisyon ng negosyo.
Ang mga makabuluhang kadahilanan na nakakaimpluwensya sa halaga nito at isinasaalang-alang sa pagkalkula ay: teknolohiya ng produksyon; antas ng electrification, iyon ay, isang listahan ng mga nakoryenteng teknolohikal na proseso; mga kondisyong pangklima. Samakatuwid, kinakailangan upang ayusin ang mga pamantayan na ibinigay sa reference na panitikan (mga pamantayan para sa gitnang klimatiko na rehiyon sa isang 100% na antas ng electrification), na isinasaalang-alang ang mga katangian ng isang partikular na bagay.
Ang aktwal na antas ng elektripikasyon ay isinasaalang-alang sa pamamagitan ng pagbubuod ng tiyak na pagkonsumo ng kuryente para lamang sa mga prosesong nakuryente. Ang pagsasaayos para sa mga kondisyon ng klima ay isinasagawa:
kung saan: Ang Ni ay ang rate ng pagkonsumo ng kuryente para sa i -th na proseso;
Nsp - tiyak na pagkonsumo ng enerhiya para sa isang proseso depende sa klimatiko na kondisyon (pagpainit, bentilasyon); = 1.3 correction factor para sa East Siberian region.
Ang mga pamantayan sa pagkonsumo ng kuryente ay kinakalkula ng mga pasilidad ng industriya at produksyon
1.1 Pagkalkula ng mga pamantayan sa pagkonsumo ng enerhiya para sa mga dairy farm
Ang negosyo ay mayroong 1,200 pinuno ng dairy herd, na pinananatili sa apat na bukid. Ang mga kalkulasyon ng mga rate ng pagkonsumo ay ibinubuod sa Talahanayan 2.
Talahanayan 2. Pagkalkula ng mga pamantayan sa pagkonsumo ng enerhiya para sa mga dairy farm.
Proseso Tukoy na pagkonsumo ng enerhiya, kWh/ulo ng baka (milk herd) Paggagatas ng baka Pag-aalis ng dumi Paghahanda ng feed Distribusyon ng feed Supply ng tubig Pagpainit ng tubig Pagproseso ng gatas Pag-iilaw ng hangin Pag-init ng hangin60 20 20 6 20 120*3=150 40*1.3=52 100*1.3= 130 20 350*1.3=455 Karaniwang pagkonsumo ng kuryente 933
Pagkonsumo ng kuryente:
Emol.stad = N*ngoal
nhead - bilang ng mga hayop
Emol.stad = 933*1200 = 1119600 kW*h
1.2 Pagkalkula ng mga pamantayan sa pagkonsumo ng enerhiya para sa pagpapataba ng mga hayop
Ang negosyo ay mayroong 600 ulo ng mga nagpapataba na baka, na pinananatili sa feedlot.
Talahanayan 3. Pagkalkula ng mga rate ng pagkonsumo sa feedlot.
Proseso Partikular na pagkonsumo ng enerhiya, kWh/head Paghahanda ng feed Pamamahagi ng feed Pagtanggal ng dumi Supply ng tubig Bentilasyon at pag-init Pag-iilaw 15 6 4 8 47*1.3=61.1 18 Rate ng pagkonsumo ng kuryente 112.1
Pagkonsumo ng kuryente:
Pagpapakain = N*ngoal
Kung saan ang N ay ang rate ng pagkonsumo ng kuryente
nhead - bilang ng mga hayop
Pagpapakain = 112.1*600 = 67260 kWh
1.3 Pagkalkula ng mga pamantayan sa pagkonsumo ng kuryente para sa sakahan ng baboy
Ang negosyo ay may 800 baboy, na pinananatili sa isang complex.
Ang mga kalkulasyon ng mga rate ng pagkonsumo ay ibinubuod sa Talahanayan 2.
Talahanayan 4. Mga pamantayan sa pagkonsumo ng kuryente sa mga farm at animal fattening complex.
Proseso Partikular na pagkonsumo ng kuryente, kWh/ulo.BaboyFarmPaghahanda ng feed Distribusyon ng feed Pagtanggal ng dumi Supply ng tubig Bentilasyon at pagpainit Pag-iilaw16 4 16 4 275*1.3=357.5 20 Rate ng pagkonsumo ng kuryente 417.5
Pagkonsumo ng kuryente:
Esvin. = N*ngoal
Kung saan ang N ay ang rate ng pagkonsumo ng kuryente
nhead - bilang ng mga hayop
Esvin. = 417.5*800 = 334000 kWh
Pagkonsumo ng kuryente sa pagsasaka ng mga hayop:
Ezh = Emol.stud+Eotfed.+Esvin. = 1119600+67260+334000 = 1520860 kWh
1.4 Pagkalkula ng mga pamantayan sa pagkonsumo ng enerhiya sa produksyon ng pananim
Sa produksyon ng pananim, ang mga rate ng pagkonsumo ay kinakalkula sa katulad na paraan o kung magagamit ang karaniwang teknolohiya, ang mga rate ay kinuha mula sa reference na literatura, halimbawa, para sa mga istasyon ng paglilinis ng butil, depende sa tatak.
Ang negosyo ay nagsasagawa ng paglilinis at pagpapatuyo ng butil (electric heating at lahat ng conveyor). Ang pagproseso ng butil ay isinasagawa sa isang karaniwang istasyon ng pagpapatayo ng paglilinis ng butil ng uri ng KZS - 10B.
Naproseso mula sa 10,000 tonelada: 6,000 tonelada - butil ng pagkain;
t. - butil ng buto.
Ang pamantayan para sa butil ng pagkain ay 8 kWh/t.
Ang pamantayan para sa butil ng binhi ay 11 kWh/t.
Pagkonsumo ng kuryente:
Kung saan ang N ay ang rate ng pagkonsumo ng kuryente
n - mamimili
Ezerno = 8*6000+4000*11= 92000 kWh
Ang rate ng pagkonsumo ng kuryente para sa pagpapatuyo ng hay sa pamamagitan ng aktibong bentilasyon ay nakasalalay sa uri (iba't-ibang) ng mga kondisyon ng pananim at klimatiko, samakatuwid, bilang panuntunan, ang mga pamantayan sa mga sakahan ay itinatag nang eksperimento, ang rate nito ay 10 kWh/t. Ang dami ng hay na tuyo ay 60%, i.e. - 500t.
Pagkonsumo ng kuryente:
Kung saan ang N ay ang rate ng pagkonsumo ng kuryente
n - mamimili
Eseno = 500*10 = 5000 kWh
Pagkonsumo ng kuryente sa produksyon ng pananim:
Erast = Ezerno + Eseno. = 92000 + 5000 = 97000 kWh
Pagkonsumo ng kuryente para sa mga layunin ng produksyon:
Eproiz = Ezhiv + Erast = 1520860 + 97000 = 1617860 kWh
Pagkalkula ng nakaplanong taunang pangangailangan ng kuryente para sa buong negosyong pang-agrikultura.
Eproch = 10% Eproiz = 0.1*1617860 = 161786 kWh
Epoteri = 5%*Eproiz = 0.05*1617860 = 80893kWh
Egod = Eproiz + Eproch + Epot = 1617860 + 161786 + 80893 = 1860521 kWh
kung saan Epoter - pagkawala ng kuryente, ay kinuha ayon sa pamantayan ng pinahihintulutang pagkalugi. Ang mga ito ay katumbas ng 5% ng lahat ng kuryenteng natupok.
Iba pa - iba pang mga pangangailangan sa kuryente (mga repair shop, garahe, tindahan ng gulay, produksyon at pagproseso ng mga workshop, iba pang hindi natukoy para sa mga pang-industriyang mamimili) ay maaaring kunin batay sa aktwal na pagkonsumo sa nakaraang panahon o humigit-kumulang. Tumatanggap kami ng 10% ng nakaplanong pagkonsumo sa sektor ng pananim at hayop.
Eproiz. - pagkonsumo ng kuryente para sa mga layunin ng produksyon sa mga sektor ng produksyon ng hayop at pananim.
4. Pagkalkula ng pangkat ng mga tauhan ng sektor ng enerhiya at disenyo ng produksyon at istraktura ng organisasyon nito
Ang bilang ng mga empleyado sa sektor ng enerhiya ng negosyo ay tinutukoy nang nakapag-iisa. Upang makatwiran ang mga manggagawang kargado sa trabaho, inirerekomendang gamitin ang mga pamantayan sa gastos sa paggawa para sa mga manggagawa at mga espesyalista
1 Bilang ng tauhan ng mga electrician
Ang bilang ng mga tauhan ng mga electrician ay tinutukoy depende sa bilang ng mga trabaho sa pagpapanatili at pagkumpuni ng mga de-koryenteng kagamitan, na ipinahayag sa mga karaniwang yunit:
nel = Vex/Vsp,
kung saan: Ang Vsp ay ang average na load sa bawat electrician, Vsp = 100 arb. mga yunit
Vex - dami ng trabaho, arb. mga yunit Vex =1300 arb. mga yunit
Bilang ng tauhan ng mga electrician sa sektor ng enerhiya:
nel = Vex/Vud =1300/100 = 13 tao
Ang bilang ng mga electrician na nakikibahagi sa mga nakagawiang pag-aayos at pagpapatakbo ng mga kagamitan ay tinutukoy batay sa bilang ng mga nakuryenteng pasilidad, ang haba ng mga linya ng kuryente, ang bilang ng mga substation ng transpormer at iba pang kagamitang elektrikal sa balanse ng sektor ng enerhiya ng negosyo.
Ang bilang ng mga electrician-installer ay depende sa dami ng trabaho sa pag-install ng bago at muling pagtatayo ng mga umiiral na electrical installation. Dahil ang dami ng trabaho sa sektor ng enerhiya ay maliit, hindi ipinapayong magpakilala ng karagdagang pangkat ng pag-install. Ito ay mas mahusay at matipid na gamitin, kung kinakailangan, ang mga serbisyo ng isang third-party na organisasyon na dalubhasa sa pag-install ng mga electrical installation.
Ang bilang ng mga tagapag-ayos ng elektrisyan ay tinutukoy din batay sa iskedyul ng PPR, na isinasaalang-alang ang koepisyent ng bahagi ng kasalukuyang pag-aayos. Ang komposisyon ng pag-uuri ng mga elektrisyano sa sektor ng enerhiya ay tinutukoy batay sa istraktura ng trabaho sa mga tuntunin ng pagiging kumplikado, ang tinatayang bilang ng mga manggagawa ayon sa kategorya ay kinuha bilang mga sumusunod: II kategorya - 10%; III kategorya - 20%; IV kategorya - 40%; V category - 20% at VI category - 10% ng kabuuang bilang ng mga electrician.
2 Bilang ng tauhan ng mga espesyalista
Ang mga pamantayan ng staffing para sa pagtukoy ng bilang ng mga inhinyero at mga inhinyero ng elektrikal ay itinatag depende sa dami ng serbisyo sa mga karaniwang yunit.
Ang isang electrical engineer ay nangangasiwa sa mga tauhan alinsunod sa mga pamantayan ng kawani.
Talahanayan 5. Listahan ng mga tauhan ng mga tauhan ng sektor ng enerhiya.
Posisyon Bilang ng mga empleyado Kabilang ang mga electrician ayon sa kategorya IIIIIIVVVI Electrical engineer (supervisor) 1 Electrical technician 2 Electrician 1313531
5. Produksyon at istraktura ng enerhiya ng sektor ng enerhiya
Ang serbisyo ng enerhiya ng mga negosyong pang-agrikultura ay idinisenyo upang matiyak ang mahusay at ligtas na operasyon ng mga kagamitan sa enerhiya at ang makatwirang paggamit ng elektrikal na enerhiya. Ang istraktura ng organisasyon ng sektor ng enerhiya ay nakasalalay sa komposisyon ng base ng pagkumpuni at pagpapatakbo, ang dispersal at konsentrasyon ng produksyon ng negosyong pang-agrikultura, ang staffing ng mga tauhan ng serbisyo at iba pang mga kadahilanan. Sa panloob, ang serbisyo ng enerhiya ay nahahati sa serbisyong elektrikal, serbisyo sa pag-init, serbisyo ng gasification, pagpapanatili ng mga paraan ng komunikasyon sa pagpapadala, kagamitan sa pagpapalamig, mga pasilidad ng utilidad ng enerhiya at iba pa, depende sa komposisyon ng kagamitan na sineserbisyuhan.
Istruktura ng serbisyo ng enerhiya
Ang organisasyon ng trabaho sa serbisyo ng enerhiya ng isang negosyong pang-agrikultura ay binubuo ng pagbuo ng mga koponan at yunit na nagdadalubhasa sa iba't ibang lugar ng aktibidad, organisasyon ng mga trabaho, pagtiyak ng trabaho at pahinga, at depende sa anyo ng organisasyon ng serbisyo at istraktura ng produksyon ng ang negosyong pang-agrikultura. Bilang isang patakaran, ang mga koponan at unit ay binubuo ng 2-6 na tao na nagdadalubhasa sa ilang uri ng aktibidad. Ang brigada ay pinamumunuan ng isang foreman mula sa mga electrician na may mas mataas na ranggo.
Ang serbisyo ng enerhiya ng ekonomiya, na pinamumunuan ng nangungunang electrical engineer, ay nahahati sa: ang serbisyo sa pagpapatakbo at ang serbisyo sa pagkumpuni at pag-install, na pinamumunuan naman ng isang electrical technician at isang electrical technician, na direktang nag-uulat sa nangungunang electrical. inhinyero. Kasama sa serbisyo ng operasyon ang 2 team: isang emergency response team at isang on-site na team, na pinamumunuan ng mga electrician na may pinakamataas na ranggo (ika-5). Kasama sa serbisyo sa pagkukumpuni at pag-install ang isang pangkat sa pag-aayos at pag-install, na pinamumunuan ng isang electrician ng ika-6 na kategorya.
6. Pagdidisenyo ng komposisyon ng repair at operational base at pagtukoy ng capital investment para dito
Alinsunod sa sistema ng naka-iskedyul na preventive maintenance ng mga de-koryenteng kagamitan ng mga negosyong pang-agrikultura, ang serbisyo ng enerhiya ay dapat gumanap: pagpapanatili, pagpapanatili ng pagpapatakbo, pag-alis ng mga aksidente at magsagawa ng pana-panahong mga sukat ng kontrol at mga pagsubok sa mga power plant.
Para sa mga layuning ito, ang isang materyal at teknikal na base ng sektor ng enerhiya ay nilikha, ang komposisyon ng kung saan ay tinutukoy ng dami ng trabaho sa mga maginoo na yunit, ang mga uri at dami ng trabaho na isinagawa, ang organisasyon ng kanilang pagpapatupad at iba pang mga kadahilanan.
Ang base sa pagkumpuni at pagpapatakbo ng serbisyong elektrikal ay isang teknikal na punto ng serbisyo (base ng pagkukumpuni), mga poste ng elektrisyano at mga sasakyan na may mobile electrical laboratory.
Bilang isang patakaran, ang kabuuan ng trabaho sa mga maginoo na yunit para sa lahat ng mga bagay ay hindi dapat lumampas sa kabuuang halaga ng trabaho sa sektor ng enerhiya.
Upang makatwirang ayusin ang pagpapatakbo ng mga de-koryenteng kagamitan sa mga bukid, pinaplano nila ang taunang pangangailangan para sa mga materyales sa pagkumpuni at mga ekstrang bahagi, at isang reserbang pondo para sa mga de-koryenteng kagamitan. Ang pagkalkula ng pangangailangan para sa mga materyales sa pagkumpuni at mga ekstrang bahagi ay isinasagawa alinsunod sa sistema ng PPR at mga pamantayan sa pagkonsumo
Ang mga pamumuhunan sa kapital sa base ng pagkumpuni at pagpapatakbo ay tinutukoy ng formula:
elektrisidad agrikultura electrical farm
Kr.b. = ? Ki,
Kung saan ang Ki ay kapital na pamumuhunan sa isang partikular na bagay, milyong rubles. (repair base, istasyon ng elektrisyano).
Ang base ng pag-aayos ay pinili depende sa dami ng trabaho sa mga karaniwang yunit. Sa bukid na ito kinakailangan na magkaroon ng isang base para sa pag-aayos ng mga de-koryenteng kagamitan ng ika-2 kategorya (1300 maginoo na mga yunit).
Ang base ay nagbibigay ng 2000-2500 kondisyonal na pag-aayos at 700-1000 kasalukuyang pag-aayos ng mga de-koryenteng motor bawat taon. Alinsunod sa istraktura ng organisasyon ng negosyo, i.e. bilang ng mga yunit, piliin ang bilang at mga uri ng mga poste ng elektrisyano, at isang mobile electrodiagnostic laboratory. Depende sa dami ng trabaho na isinagawa sa negosyo, napili ang opsyon sa istasyon ng elektrisyan (1,2,3) at ang kanilang numero. Pumili kami ng 1 post ng electrician ng unang opsyon at 2 post ng 2nd option, na inaayos namin ayon sa mga bagay.
Pumili din kami ng isang mobile laboratory.
Talahanayan 6. Mga halaga ng pamumura at teknikal na kagamitan ng mga fixed asset.
Pangalan ng mga nakapirming assets ng produksyon Dami Halaga ng libro, libong rubles Mga gastos sa pamumura, libong rubles Mga gastos para sa teknikal na kagamitan, libong rubles unit Kabuuang Norm Kabuuang Norm Kabuuan 1 Mga base sa pagkumpuni ng elektrikal. mga pag-install: kagamitan sa paggawa 1 600 200 600 200 1.7 14.2 10.2 38.4 4 7.1 24 19.172 PTO -------3 Estasyon ng Elektrisyan 1var: kagamitan sa paggawa 1 100 70 100 114 .9 4 .9 7 4 . 4 Estasyon ng elektrisyano 2var: gusali kagamitan 2 100 95 200 190 1.7 14.2 3.4 26.98 4 7.1 8 13.495 Estasyon ng elektrisyan 3var: kagamitan sa pagtatayo - - - - - - -6 Mobile electrodiagnostic laboratory 1,450 450 12.7 93 57.12.7 57.15 km. 4.58 TP4400160034.4550.4203209 Mga backup na de-koryenteng motor, kW 130 1 1300 6.6 8.58 5.2 6.76Kabuuan 4535746.24447.17
7 Pagkalkula ng mga gastos sa produksyon para sa mga serbisyo ng enerhiya
Upang matukoy ang mga gastos sa pagpapanatili ng sektor ng enerhiya, isang taunang pagtatantya ay binuo. Ang batayan para sa pagbuo ng taunang pagtatantya ay ang talahanayan ng mga tauhan, mga rate ng taripa, mga opisyal na suweldo at ang kasalukuyang sistema ng sahod, ang halaga ng mga materyales at ekstrang bahagi para sa mga pangangailangan sa pagkumpuni at pagpapanatili (ayon sa iskedyul ng PPRsh), ang gastos ng mga sasakyang nagpapatakbo , pamumura at iba pang gastos.
Ang kabuuang gastos sa enerhiya ay nauugnay sa pagpapanatili at pagkumpuni ng mga kagamitan sa enerhiya. Ang mga nakaplanong gastos ay pinagsama ayon sa mga sumusunod na item sa gastos:
Ie.x = Ie.e. + Io.t.+ Ia.m. + Ito.r. + Iz.ch. + Ito.b. + I.o. + Itr. + Kabuuan, libong rubles
Nasaan si Ie.e. - mga gastos sa pagbili ng kuryente, libong rubles.
At mula sa. - pondo ng sahod para sa mga tauhan ng sektor ng enerhiya, libong rubles.
Ia.m., It.r. - mga gastos sa pamumura at kasalukuyang pag-aayos ng mga fixed asset at mga pasilidad ng enerhiya, libong rubles.
Iz.ch. - mga gastos ng mga materyales at ekstrang bahagi, libong rubles.
Ito.b. - mga gastos sa proteksyon sa paggawa at kaligtasan, libong rubles.
Ay.o. - mga gastos para sa workwear at tsinelas, libong rubles.
Itr. - mga gastos sa trabaho sa transportasyon, libong rubles.
Heneral - pangkalahatang mga gastos sa produksyon para sa pagpapanatili ng kagamitan at mga pasilidad ng enerhiya, libong rubles.
1 Pagkalkula ng mga rate ng taripa at opisyal na suweldo
Ang mga rate ng taripa at opisyal na suweldo ay kinakalkula batay sa pinakamababang sahod na itinatag ng estado at taunang pondo ng sahod ng sektor ng enerhiya.
Ang mga tiyak na rate ng taripa at mga opisyal na suweldo, pati na rin ang mga kondisyon sa kanilang mga halaga sa pagitan ng mga kategorya ng mga tauhan at empleyado ng iba't ibang mga grupo ng propesyonal at kwalipikasyon ay itinatag nang nakapag-iisa sa bawat negosyo.
Ang nakaplanong pondo ng sahod ay dapat kalkulahin batay sa pinakamababang sahod na itinatag ng estado. Upang maiwasan ang pagkakapantay-pantay ng suweldo para sa simple at kumplikadong trabaho, kinakailangan upang mapanatili ang kasalukuyang mga ratio sa mga halaga ng mga rate ng taripa at suweldo sa loob ng negosyo nang nakapag-iisa.
Oras-oras na rate ng taripa para sa isang electrician ng unang kategorya:
TCI = M * R1: R2: R3 * R4
Kung saan ang M ay ang pinakamababang buwanang sahod para sa nakaplanong panahon (1100 rubles);
R2 - koepisyent ng industriya para sa mga electrician (1.3);
R2 - average na bilang ng mga araw ng trabaho sa isang buwan (25.2);
R3 - bilang ng mga oras sa isang araw ng trabaho, (6.7);
R4 - koepisyent na isinasaalang-alang ang pang-ekonomiyang sitwasyon ng negosyo ay nasa hanay mula 1 hanggang 2 (1.5);
TCI - rate ng taripa ng unang kategorya.
TCI = M * R1: R2: R3 * R4 = 1100 * 1.3: 25.2: 6.7 * 1.5 = 12.7 rub./hour
Pagkatapos ang rate ng taripa ng i-th na kategorya ay tinutukoy ng formula:
ТСi = ТCI * Rр, rub./hour
Kung saan ang Rр ay ang bit coefficient.
Ang mga rate ng taripa para sa iba pang mga kategorya at mga opisyal na suweldo ng mga espesyalista sa sektor ng enerhiya ay tinutukoy ayon sa isang solong labingwalong bit na sukat ng taripa para sa kabayaran sa paggawa.
Talahanayan 7. Mga rate ng taripa para sa mga electrician.
KategoryaIIIIIIIVVVIForemanTariff coefficient11,111,231,361,511,67V rVI rTariff rate rub./hour12,714,115,617,319,221,221,123,3
Para sa pagpapalawak ng hanay ng mga responsibilidad, ang rate ng taripa ng foreman ay nadagdagan ng 10%.
2 Pagkalkula ng pondo ng sahod para sa mga electrician sa sektor ng enerhiya
Ang suweldo ng isang elektrisyan ay dapat isaalang-alang ang mga bonus, koepisyent ng rehiyon, at buwis sa lipunan.
Pondo sa sahod ng mga elektrisyan:
FOTelek. = TCi *T* Kdop * Kryon * Ksots. *
Kung saan Kdop - bonus accruals (1.3);
Kryon - koepisyent ng rehiyon (1.3);
Xoc. - social coefficient (1.261);
ТСi - rate ng taripa para sa kabuuang kategorya;
T - nakaplanong pondo sa oras ng pagtatrabaho;
Bilang ng mga electrician.
Binubuod namin ang pagkalkula ng pondo sa oras ng pagtatrabaho sa talahanayan8, at ibinubuod ang pagkalkula ng kabuuang pondo ng sahod sa talahanayan8.
Talahanayan 8. Pagkalkula ng kabuuang pondo ng sahod.
Bilang ng Ranggo ng TFKol-vokdopkrksotsFOTelectricianelectricianrub./hours II114.118601.31.31.26155890.0III315.618601.31.31.261185507.1IV517.318601.31.31.26155890.0III315.618601.31.31.261185507.1IV517.118601.1186018.1186018 6 01.31.31.26176105.5V br. 221.118601.31.31.261167273.5VI br.123.318601.31.31.26192357.2 Kabuuan 920004.3
3 Pagkalkula ng mga opisyal na suweldo ng mga tagapamahala at mga espesyalista
DO = M * Kotr * Kakon * Ktarif, kuskusin.
kung saan: M ay ang pinakamababang buwanang sahod para sa nakaplanong panahon, kuskusin.
Ang Kotr ay isang koepisyent ng industriya na isinasaalang-alang ang mga kondisyon, intensity at prestihiyo ng trabaho sa iba't ibang propesyon. Ito ay naka-install sa enterprise at para sa mga espesyalista ito ay inirerekomenda sa halagang 1.3 - 1.5.
Ktarif - digit na koepisyent.
Mayroong 3 mga espesyalista sa mga de-koryenteng pasilidad ng negosyo: ang pinuno ng mga pasilidad ng elektrisidad - isang inhinyero ng elektrikal at dalawang technician ng kuryente - mga pinuno ng serbisyo sa pagpapatakbo, serbisyo sa pagkumpuni at pag-install.
Kung gayon ang suweldo ng mga espesyalista ay:
DO.eng.el = 1100 * 1.3 * 1.5 * 3.12 = 6692.4 kuskusin.
DOtech.el. = 1100 * 1.3 * 1.5 * 2.89 = 6199.1 kuskusin.
Payroll fund para sa mga espesyalista:
FOTspecial = (DOeng.el. * Kdop * Kryon * Ksots+ n * DOTechn.el * Kdop * Kryon * Ksots)*12
FOTspecial = (6692.4*1.3*1.5*1.261 + (2*6199.1*1.3*1.5*1.261)*12 = 563314.24 rub./taon
Pondo sa sahod ng enerhiya:
LARAWAN? = FOTspecial + PHOTotch. = 563314.24 + 920004.3 = 1483317.63 rubles/taon
8. Pagkalkula ng iba pang mga item sa sektor ng enerhiya
Ang pagkalkula ng iba pang mga item sa gastos ay nabawasan sa mga kalkulasyon ng gastos: mga ekstrang bahagi; mga gasolina at pampadulas; sa mga gastos sa kuryente na ginugol para sa sariling mga pangangailangan; pampublikong kagamitan; kaligtasan at iba pang gastos.
1 Mga gastos sa mga ekstrang bahagi at materyales
Ang nakaplanong pangangailangan para sa mga materyales at ekstrang bahagi ay tinutukoy alinsunod sa taunang iskedyul ng preventative maintenance ng mga kagamitan at ang kanilang mga rate ng pagkonsumo. Ang kanilang mga gastos ay tinutukoy ng isang buod na pahayag ng taunang mga kinakailangan para sa mga materyales at ekstrang bahagi, at kasalukuyang mga presyo. Pinalaki, ang item na ito sa gastos ay maaaring kalkulahin bilang isang porsyento ng pondo ng taripa ng mga manggagawa sa produksyon o ayon sa pamantayan sa bawat isang karaniwang yunit:
Payroll ng taripa para sa isang electrician:
TFEl = FOT/Kotr * Kryon * Ksots
Kung saan ang TFEl ay ang pondo ng taripa para sa paggawa ng electrician
TFEl = 920004/1.3*1.5*1.261 = 431704.15 kuskusin.
Mga karaniwang gastos para sa mga ekstrang bahagi at materyales:
Iz.ch. = TFEl*186/100
Kung saan ang Iz.ch. - karaniwang mga gastos para sa mga ekstrang bahagi at materyales;
Ang kabuuang halaga ng mga ekstrang bahagi at materyales ay 186% ng pondo ng taripa para sa mga electrician.
Iz.ch. = 431704.15*(186/100) = 802969.72 rubles.
8.2 Pagkalkula ng mga gastos para sa gasolina at mga pampadulas
IGSM = P * U* TsGSM
Kung saan ang P ay ang mileage bawat taon, 15,000 km/taon;
U - tiyak na pagkonsumo, l/100 km.
Sa sheet ng balanse ng sektor ng enerhiya mayroong isang GAZ-53 na kotse, ang tiyak na pagkonsumo kung saan, ayon sa teknikal na pasaporte, ay 30 litro bawat 100 kilometro;
CGSM - presyo ng 1 litro ng gasolina at pampadulas. Ang on-farm na presyo ng 1 litro ng mga gatong at pampadulas (AI-80 gasolina) para sa kasalukuyang panahon ay 15 rubles/litro.
Kung gayon ang mga gastos para sa gasolina at mga pampadulas ay:
IGSM = P * U * TsGSM = 15000 * (30/100) * 15 = 67500 rub.
3 Mga gastos sa kuryenteng ginagastos para sa sariling pangangailangan
Ay.s. = ?Pi * Ti * Ttar
Saan? Pi - ang kabuuang kapangyarihan ng kabuuang kagamitan ng base sa pagpapatakbo at mga poste ng elektrisyano, kW;
Ti - ang bilang ng mga oras ng trabaho bawat taon, ay 1860 na oras;
Ttar - taripa ng kuryente 1.5 rubles. para sa 1 kWh.
Power: repair base 25 kW*h
Ang istasyon ng electrician ng unang opsyon 1.5 kWh
Ang istasyon ng elektrisyan ng pangalawang opsyon 1.7 kWh
Ay.s. = (25+(1.5*1)+(1.7*2))*1860 * 1.5 = 83979 kuskusin.
8.4 Mga gastos sa utility
Ang mga gastos sa utility ay bumubuo ng 19.3% ng pondo ng taripa para sa mga electrician. Karaniwan, ang mga gastos ng mga utility ay: ang saklaw ng mga serbisyo sa kultura at consumer, iyon ay, ilaw at mga electric drive sa mga pampublikong kagamitan, ilaw sa kalye, supply ng tubig at alkantarilya, pagpainit; pati na rin ang pagkonsumo ng kuryente sa pang-araw-araw na buhay ng populasyon sa kanayunan (ilaw, mga gamit sa sambahayan, supply ng mainit na tubig at pagpainit ng mga lugar, trabaho sa mga pribadong bukid).
5 TB na gastos
Pangunahing binubuo ang mga gastos sa kaligtasan ng mga gastos sa proteksiyon na damit, kasuotan sa paa, kagamitang pang-proteksyon at mga kaugnay na materyales na nilayon para sa kaligtasan ng mga operating personnel at upang maiwasan ang electric shock.
Ang mga gastos sa kaligtasan ay umaabot sa 33.5% ng pondo ng taripa para sa mga electrician at tinutukoy ng formula:
6 Iba pang mga gastos
Pangunahing kasama sa iba pang mga gastos ang gastos sa pagpapanatili ng kagamitan at mga pasilidad ng enerhiya, pagkasira ng mga kagamitan at kasangkapan, mga gastos sa pagsusuri, pagsusuri at inspeksyon.
Ipinapalagay namin na ang halaga ng iba pang mga gastos ay 5.5% ng pondo ng sahod ng mga elektrisyan.
7 Mga gastos para sa pagbili ng kuryente:
Ie.e = Egod*1.5
Ibig sabihin = 1860521*1.5 = 2790781.5 kuskusin.
8 Taunang pagtatantya ng gastos para sa pagpapanatili ng mga pasilidad ng enerhiya
Ang mga gastos sa pagpapanatili ng sektor ng enerhiya ay ibinahagi sa quarter gaya ng sumusunod:
I quarter - 22.5%;
II quarter - 23.0%;
III quarter - 28.0%;
IV quarter - 26.5%.
Ang isang taunang pagtatantya ng gastos para sa pagpapanatili ng sektor ng enerhiya ay iginuhit upang ilarawan ang pamamahagi ng mga gastos sa mga indibidwal na item.
Sa pangkalahatan, ang lahat ng mga gastos ayon sa item ay hindi dapat lumampas sa nakaplanong mga pagbabawas para sa mga layuning ito. Ang mga kalkulasyon ng taunang pagtatantya ng gastos para sa pagpapanatili ng sektor ng enerhiya ay ibinubuod sa Talahanayan 9
Talahanayan 9. Taunang pagtatantya ng gastos para sa pagpapanatili ng sektor ng enerhiya.
9. Pagkalkula ng mga gastos na hindi produksyon ng sektor ng enerhiya
Sa kaganapan ng isang emergency na pagkabigo ng mga de-koryenteng kagamitan, ang sektor ng enerhiya ng negosyo ay nagkakaroon ng mga gastos na hindi produksyon, na kinabibilangan ng teknolohikal na pinsala na dulot ng aksidente at mga gastos na nauugnay sa pagpapalit ng mga de-koryenteng kagamitan. Ang mga gastos na hindi produksyon ay pangunahing nakasalalay sa estado ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng kagamitan.
Ang mga gastos sa hindi produksyon ay tinutukoy ng formula:
N = ne.d. * (??/100) * Uud.
Saan n.e.d. - bilang ng mga de-koryenteng motor sa negosyo, mga pcs.
Rate ng pagkabigo ng mga de-koryenteng motor;
Uud. - tiyak na pinsala sa bawat 1 nabigong de-kuryenteng motor, kuskusin.; Uud. = 5000 kuskusin.
Ang bilang ng mga de-koryenteng motor sa negosyo ay tinutukoy batay sa kabuuang lakas ng mga de-koryenteng motor, ito ay katumbas ng 1800 kW. Karamihan sa mga de-koryenteng motor na ginagamit sa agrikultura ay may lakas na 5 kW, kaya ang average na kapangyarihan ng isang de-koryenteng motor ay 5 kW. Pagkatapos ang bilang ng mga de-koryenteng motor ay matutukoy bilang:
n.e.d. = ?Re.d./Rsr..ed.d. = 1800/5 = 360 na mga PC.
Saan? Re.d - kabuuang lakas ng mga de-koryenteng motor, kW.;
Rsr..e.d. - average na kapangyarihan ng isang de-koryenteng motor, kW.
Sa kasalukuyang panahon ng pag-uulat, ang rate ng pagkabigo ng mga de-koryenteng motor sa negosyo ay 25% ng kabuuang bilang ng mga de-koryenteng motor. Sa panahon ng nakaplanong panahon, dahil sa staffing ng electrical technical service, pati na rin ang pagkakaloob ng naaangkop na base ng pag-aayos nito, posible na bawasan ang emergency failure ng mga de-koryenteng motor sa 5% ng kabuuang bilang ng mga de-koryenteng motor.
N25% na ulat = 230*(25/100)*5000 = 450,000 kuskusin.
N5%plan = 360*(5/100)*5000 = 90,000 rub.
10. Mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng serbisyong teknikal na elektrikal
Ang nakaplanong mga tagapagpahiwatig ng produksyon ng serbisyo ng electrical engineering ay kinabibilangan ng mga tagapagpahiwatig tulad ng: ang halaga ng paggamit ng elektrikal na enerhiya, ang dami ng pagkonsumo ng kuryente, ang dami ng trabaho, ang fleet ng mga de-koryenteng motor, atbp. Ang mga nakaplanong tagapagpahiwatig ng produksyon ng sektor ng enerhiya ay ipinakita sa Talahanayan 10.
Talahanayan10. Mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng serbisyong teknikal na elektrikal
IndicatorsReporting dataPlanned (calculated) value1. Saklaw ng trabaho sa pamamahala ng enerhiya, conv. yunit 80013002. Dami ng pagkonsumo ng kuryente, libong kW × h1209.341860.523. Bilang ng mga empleyado, 9164 katao, kabilang ang 7135 na mga electrician. fleet ng de-kuryenteng motor, 2303606 unit. Pang-emergency na pagkabigo ng mga de-koryenteng motor, %2557. Kabuuang mga gastos para sa pagpapanatili ng mga pasilidad ng enerhiya, libong rubles. 4536.476671.498. Mga gastos sa hindi produksyon, libong rubles 287.5909. Load: - bawat empleyado - bawat electrician 88.89 114.29 81.25 10010. Halaga ng paggamit ng kuryente, rub./kW × h3.823.6311. Presyo ng gastos 1 karaniwang yunit unit, rub./conv. mga yunit 5779.95201.1
Pagtukoy sa halaga ng paggamit ng kuryente
Ang halaga ng paggamit ng 1 kWh. Ang kuryente ay isang nakaplanong tagapagpahiwatig ng pagpapatakbo ng sektor ng enerhiya at ginagamit kapag sinusuri ang gawain ng isang departamento at kapag pinaplano ang halaga ng bahagi ng enerhiya.
Ang lahat ng mga dibisyon ng negosyo ay nagbabayad para sa kuryente sa presyo sa bukid - ang halaga ng paggamit ng kuryente, kaya ang mga gastos ng sektor ng enerhiya ay ipinamamahagi sa pagitan ng mga dibisyon sa proporsyon sa halaga ng kuryente na natupok.
Gastos sa paggamit ng kuryente:
Se.e. = (Ieh+N)/Egod
Kung saan ang Ieh ay ang mga gastos sa produksyon ng pagpapanatili ng sektor ng enerhiya, libong rubles.
Egod - taunang nakaplanong pagkonsumo para sa mga layunin ng produksyon, libong kWh.
Se.e. otch = (4336472.1 + 287500)/ 1209347.2 = 3.82 rub./kWh.
Se.e. plano = (6671488.5+90000)/ 1860521 = 3.63 rub./kWh.
Pagtukoy sa halaga ng paggamit ng 1 conventional unit
Su.ed. = (Ieh+N)/ Veh
Kung saan Veh ang dami ng trabaho.
Ulat ng Su.unit = (4336472.1 + 287500) / 800 = 5779.9 rub./conv. mga yunit
Su.ed. plano. = (6671488.5 + 90000) / 1300 = 5201.1 rub./conv. mga yunit
11. Pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng pagpapabuti ng sektor ng enerhiya
Upang mapabuti ang sektor ng enerhiya, kinakailangan ang Kren = 800 libong rubles. , bilang resulta ng pagpapabuti, ang mga taunang gastos para sa pagpapanatili ng sektor ng enerhiya ay tataas, ang hindi produktibong mga gastos sa enerhiya ay bababa ng halaga:
N = Notch-Nplan = 287500-90000 = 197500 thousand rubles.
Kaugnay nito, ang karagdagang kita ng negosyo ay tataas dahil sa pagbebenta ng mga karagdagang produkto at produkto ng mas mataas na kalidad.
Iniulat na dami ng gatas:
Kung saan ang n ay ang bilang ng mga hayop
U - average na ani ng gatas
Qreport = 1200*3000 = 3600000 l
Dami ng gatas:
Q = 3600000 *10% = 360000 l
Kung saan ang C ay ang presyo ng produkto
Ds/x = 8 * 360000 = 2520000 kuskusin.
Payback period para sa mga gastos sa muling pagtatayo:
Kasalukuyan = (Crek/(Iotch-Iplan+?N+Ds/x)) ? Tinv
Kung saan ang Tinv ay ang payback period na itinakda ng investor (2 taon)
Kasalukuyan = (800/4536.47 - 6671.49 + 197.5 + 2520) = 1.37? 2
Ang panahon ng pagbabayad para sa mga gastos sa pagpapabuti ng sektor ng enerhiya ay nasa loob ng panahon na itinakda ng mamumuhunan; ang muling pagtatayo ay magagawa sa ekonomiya at isasagawa.
12. Pagbuo ng pagtatalaga sa sarili na accounting para sa sektor ng enerhiya
Pang-ekonomiyang kakanyahan at mga prinsipyo ng pagkalkula ng ekonomiya
Ang paggawa ng mga produkto ay nangangailangan ng mga gastos - paggawa at materyal. Ang paggawa ay dapat bayaran, ang negosyo ay bumibili ng mga materyal na mapagkukunan, mas madalas na nakukuha ang mga ito kapalit ng mga produkto at serbisyo. Parehong nangangailangan ng mga mapagkukunang pinansyal. Ang kanilang pangunahing pinagkukunan ay tubo. Ang siklo ng produksyon ay maaaring ipahayag bilang isang kadena: mga gastos - mga produkto - kita - kita - kita. Ang mga pangunahing link nito ay ang mga una at pangwakas, iyon ay, mga gastos at kita. Tinutukoy nito ang pangangailangan para sa isang patuloy na paghahambing ng kasalukuyan at pangwakas (taunang) mga gastos at ang mga resulta ng negosyo, na siyang batayan ng pang-ekonomiyang accounting.
Ang economic accounting ay nauunawaan bilang isang paraan ng pamamahala batay sa paghahambing ng mga gastos at kita upang matiyak ang break-even na aktibidad ng negosyo.
Kapag tinukoy ang konsepto, ang isa ay dapat magpatuloy mula sa katotohanan na, bilang isang pang-ekonomiyang kategorya, ang pang-ekonomiyang accounting ay nagpapahayag ng mga relasyon sa produksyon na nabuo batay sa paglilipat ng materyal, materyal at pinansiyal na mapagkukunan sa nangungunang link ng sistema ng ekonomiya - ang enterprise.
Sa mga kondisyon ng merkado, ang produksyon ay isinasagawa sa parehong komersyal at di-komersyal. Kaugnay ng huli, labag sa batas na ilapat ang mga tuntunin at tuntunin ng komersyal na settlement. Ang mga kinakailangan ng maingat na pamamahala - ang pangunahing kondisyon ng accounting ng gastos - ay karaniwan sa lahat ng mga negosyo.
Ang mga istrukturang dibisyon ng negosyo (mga koponan, bukid, workshop, atbp.) ay hindi mga legal na entity at, nang naaayon, ay hindi nagsasagawa ng mga aktibidad na pangkomersyo. Siyempre, ang isang negosyo ay hindi maaaring gumana sa mga tuntunin ng komersyal na pagkalkula kung ang mga dibisyon nito ay hindi gumana sa batayan na ito.
Ang organisasyon ng mga aktibidad sa self-accounting ay nagsasangkot ng paggamit ng naaangkop na mga prinsipyo ng pang-ekonomiyang accounting. Ang mga pangunahing ay ang mga sumusunod:
a) Ang kalayaan sa ekonomiya ng negosyo sa pagpili ng organisasyon at ligal na anyo at anyo ng pamamahala, pagbuo ng isang programa sa paggawa, pagtukoy ng mga channel at pamamaraan ng mga produkto sa marketing;
b) Self-organization ng mga aktibidad ng mga pangunahing labor collective;) Kalayaan ng entrepreneurship, competitiveness sa isang market environment;) Cost recovery, profitability ng production, self-financing ng enterprise;) Combination of personal, collective and public interests in the mga aktibidad ng mga empleyado;) Responsibilidad ng mga empleyado at ang buong negosyo para sa mga resulta ng produksyon;) Accounting, kontrol, pagsusuri sa ekonomiya ng mga gastos at kita, paraan ng pag-save, pagtitipid.
Ang mga pagtatangka na ipatupad ang mga prinsipyo ng accounting sa gastos sa mga aktibidad ng mga negosyo ay paulit-ulit na ginawa, ngunit madalas na hindi matagumpay. Kabilang sa mga dahilan na humadlang sa pagpapatupad nito ay ang monopolisasyon ng ari-arian; isang sentralisadong sistema ng pamamahala na binabalewala ang mga pamamaraang pang-ekonomiya at hindi kasama ang kalayaan ng mga prodyuser ng kalakal sa pagpili ng anyo ng pamamahala at pag-oorganisa ng produksyon; hindi pantay na intersectoral exchange; mababang pagganyak ng mga empleyado na magtrabaho; mahinang pag-unlad ng pang-industriya at panlipunang imprastraktura, atbp.
Bilang resulta, maraming mga negosyong pang-agrikultura ang nananatiling hindi kumikita. Gayunpaman, hindi ito isang argumento na minamaliit ang papel ng cost accounting bilang isang pang-ekonomiyang kategorya at paraan ng pamamahala.
Ang pagkalkula ng ekonomiya ay maaaring maging epektibo kapag ang mga naaangkop na kondisyon ay nilikha.
Ang pagpapatupad ng mga prinsipyo ng pang-ekonomiyang accounting at epektibong pamamahala ay posible sa pagkakaroon ng naaangkop na mga kondisyon - pang-ekonomiya, intra-farm production, organisasyon, panlipunan.
Sa isang bilang ng mga pang-ekonomiyang kondisyon, ang isang kanais-nais na sistema ng presyo ay partikular na kahalagahan. Sa isang ekonomiya sa merkado, ang mga libreng (napag-uusapan) na presyo ay gumagana. Gayunpaman, lalo na sa yugto ng paglipat, kinakailangan upang ayusin ang mga ito.
Ang agrikultura ay nangangailangan ng isang epektibong sistema ng kredito at seguro. Ang mga pautang ay dapat ibigay sa mga kagustuhang termino.
Ang mga kondisyon sa produksyon sa bukid ay may mahalagang papel. Ang isang napapanatiling base ng produksyon ng isang negosyo ay ang batayan para sa epektibong pamamahala. Ang mga bahagi ng base na ito - lupa, fixed production asset, working capital, labor resources - ay dapat nasa antas ng sapat na seguridad at nasa rational ratio, iyon ay, ang enterprise ay dapat magkaroon ng balanseng potensyal sa produksyon.
Ang mga kondisyon ng produksyon ay malapit na nauugnay sa mga pang-organisasyon; sila ay magkakaugnay. Ang mga kondisyon ng organisasyon para sa epektibong pamamahala ng ekonomiya ay kinabibilangan ng isang perpektong istraktura ng pamamahala ng negosyo - ang komposisyon ng mga katawan ng pamamahala, mga serbisyo sa pagganap, ang kanilang pamamahala, ang pagkakasunud-sunod ng subordination at interrelations.
Ang mga kanais-nais na kalagayang panlipunan ay nag-aambag din sa mahusay na organisasyon ng produksyon: pabahay na may mahusay na kagamitan, elektripikasyon, gasification, napapanahong pagbabayad ng sahod, atbp.
Ang mga kundisyong ito ay dapat na patuloy na maging paksa ng pansin ng mga tagapamahala at mga espesyalista ng negosyo, at mga katawan ng pamamahala ng agro-industrial complex sa lahat ng antas.
Paglalarawan ng trabaho para sa isang electrician
I Pangkalahatang probisyon
Ang mga taong higit sa 18 taong gulang at medikal na karapat-dapat ay pinapayagang mag-serve ng mga electrical installation.
Sa kanyang mga aktibidad, ang electrician ay dapat magabayan ng PTE, PUE, TB, PPR, mga paglalarawan ng trabaho, iba pang mga dokumento ng regulasyon at mga tagubilin ng pinuno ng serbisyo sa pagpapatakbo, kung saan siya ay nasasakupan sa mga terminong administratibo at pagpapatakbo-teknikal.
Bago italaga sa independiyenteng trabaho o sa panahon ng pahinga sa trabaho nang higit sa 1 taon, ang isang elektrisyan ay dapat sumailalim sa pang-industriya na pagsasanay sa isang bagong lugar, pagkatapos nito ay isang pagsubok sa kaalaman sa komisyon ng kwalipikasyon sa PTE at PTB, at pagkatapos ay on-the-job pagsasanay nang hindi bababa sa 2 linggo sa ilalim ng gabay ng isang may karanasang manggagawa.
II Mga Pananagutan
Dapat malaman ng isang electrician:
) mga hangganan ng serbisyo at mga lokasyon ng teritoryo ng mga electrical installation;
2)pagkakaroon at teknikal na kondisyon ng mga de-koryenteng kagamitan;
3)mga diagram ng power supply ng pangunahin at pangalawang koneksyon;
)mga tampok ng disenyo ng mga de-koryenteng kagamitan na sineserbisyuhan at ang layunin ng mga yunit na may mga electric drive sa teknolohikal na proseso
Ang electrician ay obligado:
1)kumuha ng tungkulin sa pamamagitan ng paggawa ng naaangkop na entry sa log;
2)suriin ang mga nakaraang entry sa tala ng tungkulin;
3) magsagawa ng preventive inspection, teknikal na pagpapanatili at regular na pag-aayos ng mga de-koryenteng kagamitan ayon sa iskedyul at itinatag na saklaw;
) makibahagi sa mga pangunahing pagkukumpuni bilang bahagi ng isang dalubhasang pangkat;
) gumuhit ng mga kahilingan para sa mga ekstrang bahagi, instrumento, materyales at kagamitan;
Ang electrician ay may karapatan:
) idiskonekta ang mga electrical installation mula sa network na nagbabanta sa isang aksidente, sunog at kaligtasan ng mga tao at hayop;
) humiling ng personal na pakikilahok sa pagsisiyasat ng mga aksidente ng kagamitan na itinalaga sa kanya;
) hinihingi mula sa pamamahala ang pagkakaloob ng mga kondisyon para sa pagganap ng kanilang mga tungkulin (lugar, pagkakaloob ng mga kagamitan sa proteksiyon, espesyal na damit at dokumentasyon).
IV Pananagutan
Ang electrician ay personal na responsable para sa hindi pagsunod sa mga probisyon ng paglalarawan ng trabaho sa mga tuntuning kriminal, administratibo at materyal.
Ang pagpapabuti ng pagpapatakbo ng sektor ng enerhiya ay nangangailangan ng karagdagang pamumuhunan sa kapital, pati na rin ang pagtaas sa taunang gastos ng pagpapanatili nito. Sa kabila ng pagbawas sa mga gastos na hindi produksyon, ang kabuuang gastos ng sektor ng enerhiya ay tumaas, ngunit sa kasalukuyan ang panukalang ito upang mapabuti ang sektor ng enerhiya ay makatwiran pa rin sa ekonomiya.
Sa proseso ng gawaing ginawa, naging malinaw na sa kasalukuyan posible na ganap na mapabuti ang sektor ng enerhiya, kaya ang pagsasaalang-alang sa isa pang pagpipilian para sa pagpapabuti ng sektor ng enerhiya ay hindi makatwiran, ngunit makatuwiran pa rin na gumamit ng mga teknolohiyang nagse-save ng enerhiya, nababagong pinagkukunan ng enerhiya at mga alternatibong panggatong, upang sa isang ekonomiya ng merkado ay manatiling nakalutang lamang ngunit makakuha din ng pinakamalaking kita.
Bibliograpiya
1.N.B. Mikheeva. Organisasyon at pagpaplano ng pamamahala ng enerhiya sa isang negosyong pang-agrikultura: Paraan. mga tagubilin/ Krasnoyar. estado agraryo Univ. - Krasnoyarsk, 1996. -38 p.
.Workshop sa pag-aayos ng produksyon sa mga negosyong pang-agrikultura / Ed. N.S. Vlasova. - 2nd ed., binago. at karagdagang - M.: Agropromizdat, 1986. - 335.
.Pag-install, pagpapatakbo at pagkumpuni ng mga de-koryenteng kagamitan / A.A. Pyastolov, A.A. Meshkov, A.L. Vakhrameev. - M.: Kolos, 1981. - 335 p.
Ang karanasan ng mga negosyo sa mga bagong kondisyong pang-ekonomiya, lalo na sa huling 10-15 taon, ang sentralisadong sistema ng pamamahala ng utos na umiiral sa kamakailang nakaraan ay naging hindi angkop para sa paglutas ng pangunahing gawain: kumita.
Nagkaroon ng pangangailangan na isentro ang pamamahala ng teknikal na operasyon ng lahat ng uri ng mga nakapirming assets ng enterprise, na nakatuon ito sa isang banda: ang representante na direktor - ang punong inhinyero ng enterprise. Sa ilang mga negosyo, ang sentralisasyon ng teknikal na operasyon ay mas malapit na nauugnay sa mahusay na paggamit ng mga nakapirming assets, na isinasailalim ito sa representante na pinuno ng enterprise para sa kagamitan.
Sa mga negosyo, ang istraktura ng organisasyon para sa pamamahala ng departamento ng punong power engineer (OGE) ay binuo at tinukoy; isang halimbawa ng istraktura ng OGE ay ipinakita sa Fig. 2.
Ang pagpapatupad ng EE PPR System sa isang negosyo ay ipinagkatiwala sa OGE, at sa mga negosyo kung saan, dahil sa maliit na bilang ng mga serbisyo ng enerhiya, ang OGE ay hindi pa nalikha - sa OGM. Bilang karagdagan sa mga function sa itaas, ang OGE ay itinalaga ang mga sumusunod na gawain:
organisasyon ng walang tigil na supply ng negosyo na may mga mapagkukunan ng enerhiya ng mga kinakailangang parameter (kuryente, singaw, sobrang init na tubig, pang-industriya at inuming tubig, natural na gas, naka-compress na hangin);
organisasyon ng mataas na kalidad na paggamot ng pang-industriya at domestic wastewater;
organisasyon ng maaasahan at ligtas na operasyon ng mga pasilidad ng enerhiya ng negosyo;
organisasyon at kontrol ng pagpapatakbo at pag-aayos ng mga pasilidad ng enerhiya ng negosyo, pati na rin ang teknikal na pangangasiwa at pamamaraan ng pamamahala ng mga aktibidad ng mga tauhan ng enerhiya at teknolohikal na nagseserbisyo ng enerhiya at enerhiya na kagamitan sa teknolohiya ng mga workshop at mga siklo ng sirkulasyon ng tubig ng produksyon;
pakikipag-ugnayan sa mga awtoridad sa rehiyon ng Federal Supervision sa mga isyu ng ligtas na operasyon ng kagamitan;
pakikipag-ugnayan sa mga supplier at mamimili ng mga mapagkukunan ng enerhiya.
Ang punong inhinyero ng kapangyarihan ay may dalawang kinatawan: para sa mga pasilidad ng elektrikal at pagpainit at pagtutubero. Subordinate sa deputy. Ang Departamento ng Electrical Engineering ng Estado ay naglalaman ng mga sumusunod na serbisyo: electrical design bureau (PKEB), electric furnace bureau, electrical laboratory, electrical workshop, communications workshop at mga electrician ng production workshop.
Ang mga serbisyo ng init at pagtutubero ay nasa ilalim ng Deputy State Energy Committee para sa Heat and Plumbing. Ang pagpaplano, ekonomiya at PPR na rehimen at mga grupo ng accounting ay direktang nag-uulat sa Komite ng Ekonomiya ng Estado.
Alinsunod sa mga pangunahing gawain, ang OGE ay ipinagkatiwala sa mga sumusunod na gawain:
pagguhit ng balanse ng enerhiya ng negosyo. Pag-unlad ng pang-araw-araw at buwanang mga limitasyon sa pagkonsumo ng enerhiya, pagsusuri ng kanilang pagpapatupad;
pagguhit ng kasalukuyan at pangmatagalang mga plano para sa pagpapaunlad ng sektor ng enerhiya;
sistematikong pagsubaybay sa pagkarga ng enerhiya ng negosyo at pagkuha ng napapanahong mga hakbang upang sumunod sa itinatag na limitasyon sa pagkonsumo ng kuryente, natural na gas at iba pang mapagkukunan ng enerhiya;
koordinasyon ng gawain ng mga departamento na kasama sa serbisyo ng punong power engineer: thermal power plant, power supply shop, supply ng tubig at sewerage shop, departamento ng supply ng gas, neutralisasyon at treatment shop ng pang-industriyang wastewater, electrical repair shop, sentralisadong pag-aayos ng enerhiya tindahan;
pag-unlad (kasama ang produksyon, mga teknikal na departamento at departamento ng pagsusuri sa ekonomiya) ng magkakaibang teknolohikal na tindahan at pangkalahatang mga pamantayan ng partikular na halaman para sa pagkonsumo ng lahat ng uri ng enerhiya para sa produksyon at pantulong na mga pangangailangan, pagsubaybay sa pagsunod sa mga pamantayang ito;
pagbuo ng mga hakbang na naglalayong makatuwirang paggamit at pag-save ng lahat ng uri ng enerhiya at gasolina;
pana-panahong kontrol sa kalidad ng enerhiya na gasolina (natural gas, karbon, langis ng gasolina);
pagguhit ng mga plano para sa organisasyon at teknikal na mga hakbang na naglalayong dagdagan ang pagiging maaasahan at kahusayan ng mga kagamitan sa kuryente;
kontrol sa pag-unlad at pagpapatupad ng mga workshop ng negosyo ng mga plano para sa organisasyon at teknikal na mga hakbang upang makatipid ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya;
pagsusuri ng halaga ng nabuong enerhiya (kasama ang departamento ng pagpaplano at pang-ekonomiya) at pagbuo ng mga hakbang upang mabawasan ito.
Ang pamumuno ng OGE, na may mga karapatan ng pagkakaisa ng utos, ay isinasagawa ng pinuno ng OGE, i.e. Chief Power Engineer (CE).
Ang istraktura ng departamento ng punong inhinyero ng kapangyarihan ay tinutukoy ng mga gawain na itinalaga sa kanya sa mga kondisyon ng isang naibigay na negosyo at dapat magbago sa pag-unlad ng negosyo bilang ang laki at istraktura ng mga nakapirming asset, teknolohiya, at mga kinakailangan para sa mga parameter. ng iba't ibang uri ng enerhiya at mga carrier ng enerhiya ay nagbabago.
Ang pagbuo ng istraktura ng organisasyon ng OGE ay maaaring batay sa mga sumusunod na prinsipyo:
Ang imposibilidad ng paghihiwalay ng istraktura ng organisasyon ng OGE at pagkumpuni ng mga yunit mula sa iba pang mga gawain ng serbisyo ng enerhiya. Ang lahat ng mga isyu sa pag-unlad ng sektor ng enerhiya ay maaaring dalubhasa na malutas ng serbisyo ng enerhiya, ngunit para dito kinakailangan na lumikha ng mga kapasidad ng produksyon at engineering ng OGE upang ang lahat ng mga gawaing hindi pag-aayos ay maisagawa nang hindi nakompromiso ang pag-aayos at pagpapatakbo ng mga function.
Pinakamataas na espesyalisasyon ng mga departamento ng produksyon at engineering ng OGE, na nagpapahintulot sa kanila na lutasin ang mga problemang itinalaga sa serbisyo ng enerhiya.
Isang malinaw na delineasyon ng mga tungkulin at responsibilidad para sa itinalagang lugar ng trabaho, inaalis ang pagdoble ng mga pag-andar ng iba't ibang mga departamento.
Ang isa sa mga anyo ng pag-akit ng mga espesyalista ng iba't ibang antas upang malutas ang mga pinakaseryosong isyu ay maaaring ang paglikha ng mga teknikal na konseho sa ilalim ng pangunahing departamento ng enerhiya ng negosyo. Kasama sa komposisyon nito ang nangungunang mga manggagawa sa engineering at teknikal, mga pinuno ng mga workshop, mga kawanihan at laboratoryo ng OGE, mga advanced na manggagawa, atbp.
Maximum payback para sa lahat ng bahagi ng serbisyo. Ang pagpapakilala ng bawat bagong yunit ng engineering ay dapat na makatwiran sa pamamagitan ng inaasahan at nakuhang epekto sa ekonomiya mula sa pagbabawas ng mga gastos sa pagkumpuni at pagpapatakbo.
Ang patuloy na pagpapabuti ng istraktura ng OGE upang matiyak na, sa anumang mga pagbabago sa larangan ng pangunahing produksyon, ang mga kahilingan sa produksyon ay natutugunan sa pinakamataas na lawak sa pinakamababang halaga.
Maaaring maitatag at mailapat ang iba pang mga prinsipyo.
Ang karaniwang istraktura ay nagbibigay lamang ng mga pangkalahatang rekomendasyon sa istraktura ng OGE, na mahalaga para sa lahat ng sektor ng pambansang ekonomiya, kabilang ang komposisyon ng mga departamento ng enerhiya. Ang istraktura ng organisasyon ng mga tindahan ng enerhiya, at higit pa sa mga seksyon, ay hindi maaaring magkatulad sa lahat ng sektor ng pambansang ekonomiya at maging sa mga indibidwal na negosyo ng parehong industriya.
Kontrolin ang mga tanong
1. Ano ang mga de-koryenteng kagamitan ng mga negosyo?
2. Ano ang kasama sa pagpapanatili?
3. Anong mga uri ng pagpapanatili ang alam mo?
4. Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang tool at isang operating system?
5. Anong mga dokumento ang itinuturing na operational?
6. Ano ang layunin ng in-service testing?
7. Anong mga uri ng pagkukumpuni ang umiiral?
8. Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng nakaplano at hindi nakaiskedyul na pagkukumpuni?
9. Anong kagamitan ang basic at non-core?
10. Aling paraan ng pag-aayos ang pinaka-promising?
11. Anong mga kondisyon ang dapat matugunan upang maipatupad ang sistema ng EO PPR?
12. Anong mga gawain ang itinalaga sa OGE?
13. Anong mga prinsipyo ang sumasailalim sa pagbuo ng istruktura ng organisasyon ng OGE?